Idalberto Chiavenato Definição Funcional

DEVERIA FAZER = descrição do cargo + padrões de desempenho + instruções complementares Segundo Chiavenato (1999, p. 189), “a avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento”. Outra definição trazida pelo mesmo autor (1999, p.189) sobre o que seja a avaliação de desempenho, informa que ela é a…

Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus…

Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus…

ELABORAR FORMAS MAIS ADEQUADAS DE MOTIVAÇÃO PARA OS FUNCIONÁRIOS, AO MESMO TEMPO EM QUE DÁ LUCROS PARA A EMPRESA. CAPITULO 1 1.1 DEFINIÇÃO – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL UMA DEFINIÇÃO PRÓXIMA DE UMA REALIDADE. “UMA ORGANIZAÇÃO É DEFINIDA COMO DUAS OU MAIS PESSOAS TRABALHANDO JUNTAS COOPERATIVAMENTE DENTRO DE LIMITES IDENTIFICÁVEIS, PARA ALCANÇAR UM OBJETIVO OU META COMUM”. “UM PRINCÍPIO É…

demanda; Resistência da proprietária na contratação de um funcionário. 2 JUSTIFICATIVA Para análise desse caso, foi adotada a definição de mudança organizacional em relação à transformação de natureza humana e cultural que gerará impacto no ambiente de trabalho. 2.1 Mudança Cultural “A mudança é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações de hoje.” (CHIAVENATO, 1999, p 320). […] uma das formas mais eficazes de se mudar crenças e valores é começar com mudanças nos…

dar importância aos seus significados: motivação, liderança, comunicações, organização informal e dinâmica de grupo. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL Funções básicas da organização segundo Roethlisberger & Dickson (Fonte: CHIAVENATO, 1983, p. 109) Decorrências da Teoria das Relações Humanas • A organização passa a ser considerada como um conjunto de seres humanos que carecem de motivação, incentivos e estímulos para produzirem. Surgimento de novas…

motivando todos os níveis criando assim um novo modelo de liderança motivacional. Passo 01: De acordo com o quadro de funcionários e distribuição de cargos e tarefas, elaboramos uma estrutura funcional para o supermercado Hoterdan. Cada função possui uma chefia e organiza-se segundo recursos técnicos de cada área. O objetivo desta estrutura é promover o aperfeiçoamento em todos os níveis hierárquicos, facilitar a especialização nos…

partindo-se do nível estratégico, depois para o tático e, por último, para o nível operacional. No organograma os departamentos são dispostos em níveis hierárquicos. Segundo Morais (2010) “Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes”. 2.2 TIPOS DE ORGANOGRAMA CLASSICOS: Também chamado de vertical. É mais comum, é elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica

Influência da Igreja Católica: Durante muitos séculos as normas administrativas e a organização pública ficaram a cargo da Igreja Católica, e não dos Estados (Roma, Atenas, etc.). Havia uma hierarquia de autoridade, um estado-maior e uma coordenação funcional, que juntas e comandadas por uma única pessoa – o Papa – e que, bem-sucedida serviu de modelo para diversas organizações. Influência da Organização Militar: Esta também influenciou o aparecimento das Teorias da Administração.…

cúpula Pessoas discutem as propostas da cúpula 4 Pessoas tomam decisões sobre a estrutura organizacional Idalberto Chiavenato, 2010 Administração de Empresas – E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 – Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany Estruturas Organizacionais - Tradicionais Referência: Prof. Marcelo Alemany Estrutura Funcional • • Neste tipo de estrutura é dada ênfase a especialização e agrupamento das atividades…