Idalberto Chiavenato Capítulo 15

Instrutora: Eliana de Souza MANAUS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 42 1 OBJETIVOS DO PROJETO 45 1.1 OBJETIVO GERAL 45 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 45 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 15 2.1 RAZÃO SOCIAL 15 2.2 ENDEREÇO 15 2.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 15 2.4 MISSÃO 15 2.5 VISÃO 16 2.6 VALORES, PRINCÍPIOS 17 2.7 HISTÓRICO DA EMPRESA 18 3 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 19 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUZIDOS 19 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 20 3.4 CARACTERÍSTICAS

(2000), a finalidade de uma declaração de visão e missão é destacar uma empresa das outras e estabelecer sua própria identidade especial, sua ênfase no negócio e sua trajetória de desenvolvimento. Citação de citação: Tannenbaum e Schmidt (apud CHIAVENATO, 2003) são dois autores que desenvolveram a idéia de uma “régua” dos estilos liderança, com uma gama ampla de padrões de comportamento de liderança que o administrador escolhe para as suas relações com os subordinados. Cada tipo de…

para as organizações e para os seus membros. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano, pois modelam o comportamento dos membros e podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações. Capítulo 1. Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas realizam nas organizações e de como esse comportamento afetam desempenho destas organizações, como intuito de utilizar esse…

................................................06 Capítulo 1 – Gestão de Clientes SABESP.......................................... ..............08 1. Porte da Empresa.........................................................................08 2. Clientes e Mercados.....................................................................13 3. Produtos e Processos................................................... ...............15 4. Fornecedores e Insumos.........................

TEORIAS ADMINISTRATIVAS INTRODUÇÃO Este capítulo apresenta alguns conceitos básicos com relação a administração e também um breve resumo sobre a evolução das teorias administrativas. Para iniciar nosso estudo é necessário que você compreenda primeiramente o que é administração, administrador, organização e outros conceitos relacionados à gestão. Também é importante que você perceba a evolução histórica da administração, pois nos próximos capítulos iremos estudar detalhadamente…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional O…

VANESSA ALVES BISPO São Paulo 2012 SUMÁRIO: INTRODUÇÃO.............................................................................................................1 CAPÍTULO 1 - PROCESSOS DE IDENTIFICAÇÃO, ATRAÇÃO E DE ESCOLHA E CLASSIFICAÇÃO DOS CANDIDATOS NO ............................................................4 1.1 Recrutamento....................................................................

primeira vez. As fotografias, mapas e desenhos devem ser acompanhados, quando couber, da respectiva escala. 2.2.5 Numeração de Capítulos e Subcapítulos Para a numeração dos capítulos e suas divisões, deve-se utilizar, tanto quanto possível, o sistema empregado nestas normas, inclusive no que se refere à sua colocação e à maneira de escrever os títulos dos capítulos e subcapítulos após a numeração. Veja exemplo no anexo VIII. 2.2.6 Metodologia Os trabalhos de pesquisa devem…

LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Vendas 28 Quadro 2 - Contábil 29 Quadro 3 - Caixa 29 Quadro 4 - Estoquista 30 Quadro 5 - Motoboy 30 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 JUSTIFICATIVA 15 3 OBJETIVOS 16 3.1 GERAL 16 3.2 ESPECÍFICOS 16 4 REFERENCIAL TEÓRICO 17 5 METODOLOGIA 21 5.1 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 21 5.2 TÉCNICA, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 21 6 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 22 6.1 ORGANOGRAMA 23…

estratégico de gestão de pessoas; 2. Recrutamento e Seleção de pessoas 1. Recrutamento de pessoas; 2. Seleção de pessoas; 3. Avaliação do desempenho das pessoas; 1. Orientação das pessoas; 2. Modelagem do trabalho; 3. Avaliação do desempenho; 15 Conteúdo Programático 4. Programa de incentivo e recompensas; 1. Remuneração; 2. Benefícios e serviços; 3. Programas de incentivo; 5. Treinamento e desenvolvimento 1. Distribuições de probabilidade; 2.…