Idalberto Chiavenato Capítulo 15

futuramente. Por outro lado, a preocupação excessiva em tomar decisões imediatas pode contribuir para a tomada de decisões erradas. É importante que o administrador pondere a decisão precoce e a decisão tardia para que seja tomada no tempo certo (Chiavenato-2007). Concluímos que, são vários os conceitos de Planejamento apresentados pelos autores lidos, porém todos concordam que o planejamento é um processo no qual possamos atingir objetivos e/ou metas. 2.2 PASSO 2 – ANÁLISE DE ARTIGOS…

2011/2 Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública 2º semestre Semestre: Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos…

09/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior Tecnologia em Marketing 2º semestre Processos Gerenciais Me. Luiz Manuel Palmeira Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos…

Telemarketing. 11 Quadro 6: Formulário de descrição do cargo Operador de Telemarketing. 12 Quadro 7: Formulário de descrição do cargo Gerente de Instituição educacional 13 Quadro 8: Fontes de Recrutamento Externo 15 Quadro 9: Vantagens e desvantagens do recrutamento externo 15 Quadro10:Demonstração de fases eliminatórias para os cargos apresentado no projeto 20 Quadro 11: Técnicas de seleção usada para cada cargo 22 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Banco de…

com o propósito de descrevê-los, interpretá-los, entender sua natureza e fatores, explicar suas causas e efeito, ou predizer suas ocorrências. Para Traldi e Dias (2001), “O capítulo de metodologia é o espaço destinado a descrever o método adotado para o desenvolvimento do trabalho. É facultativo dedicar-se um capítulo exclusivamente para este fim, desde que as informações a ele destinadas já tenham sido expostas na introdução. Nos estudos e nas pesquisas em que a metodologia…

Casa da Criança. 1.2 INTRODUÇÃO Veremos nesta etapa como elaborar um planejamento, sua parte funcional, a divisão do trabalho e a importância do trabalho em equipe para que tudo funcione da melhor forma possível. DESENVOLVIMENTO Conforme cita Chiavenato “organizar é compor todos os meios para que a ação empresarial seja viável e possa ser realizada com sucesso”, ou seja, é a definição de como funcionará a empresa e suas atividades para alcançar seus objetivos e metas. Nesta etapa…

......................14 6 CONCLUSÃO...................................................................................15 REFERENCIAS 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta o planejamento da empresa Prev Saúde. O capítulo introdutório contém informações sobre o conceito de administração, como referencial teórico. O terceiro capítulo abrange a história da empresa, conceituando-a como um grupo que busca prestar serviços na área da saúde visando…

distribuição. Ed. Saraiva. 5.- PREÇOS Boas referências bibliográficas são: Livros-texto básicos: - Kotler, Philip. Administração de marketing. Prentice Hall (capítulo sobre Preços). - Cobra, Marcos. Administração de marketing. Atlas (capítulo sobre Preços). - Las Casas, Alexandre Luzzi. Administração de marketing. Atlas (capítulo sobre Preços). Livros específicos do tema: - Assef, Roberto. Gerência de preços. Campus. - Souza, Luiz Eurico de. Gestão de custos e formação de preços. Atlas.

LISTA DE QUADROS Quadro 1 Motivação Empresarial 15 Quadro 2 Hierarquia de necessidades de Maslow, em teoria, e aplicada á motivação da administração. 17 Quadro 3 Motivações do Empregado e Metas motivacionais 20 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 METODOLOGIA 12 3 REFERENCIAL TEORICO 14 3.1 Motivação: breve histórico e conceito 14 3.1.1 Hipóteses sobre a motivação 15 3.2 Teoria da hierarquia das necessidades 16 3.3

de custos e pela necessidade de ampliar áreas de atendimento geográfico, muitas empresas precisaram evoluir rapidamente, deslocando a atividade de logística para um nível muito mais tático e estratégico, sem abandonar a "veia" operacional. 3- CAPITULO 1 VALCAF`S INDUSTRIA DE SUCATAS LTDA. Ocupa a posição de 14º maior produtor de aço do mundo e é líder no segmento de aços longos nas Américas. Possui 272 unidades industriais e comerciais, além de cinco joint ventures e duas…