Idalberto Chiavenato As Novas Abordagens

Marketing, Human Resource Development, Interpersonal Relations. Keywords: Marketing, Human Resource Development, Interpersonal Relations, Endomarketng. 4 LISTA DE FIGURAS Figura: 1 - Um sistema simples de Marketing. Figura: 1.2 - Mudanças na abordagem de Marketing. Figura: 1.3 - Um dos itens mais colecionados, A tampinha. Figura: 1.4 - O primeiro anuncio. Figura: 1.5 - O Segundo anuncio. Figura: 1.6 - As mulheres porta-vozes da Coca-Cola. Figura: 1.7 - O moderno Papai Noel. Figura:…

..........pág.5 3.4- Teoria das Relações Humanas......................................................................pág.6 3.6- Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional........................pág.6 4- Surgimento das abordagens Humanístico, Neoclássico, Estrutura da Administração..pág.7 5- Ênfase na Tecnologia e no Ambiente..................................................................pág.8 5.1- Teoria de Sistemas............................................

Recursos Humanos da Policia Nacional, consistem em aflorar de forma objectiva, a importncia deste rgo num mundo cada vez mais globalizado, onde se assiste a uma corrida frentica para solues urgentes das necessidades dos utentes dos nossos servios, cuja abordagem nos permite levantar a seguinte problemtica Identificao do Problema A principal funo de recursos humanos alinhar as suas polticas com a estratgia da organizao, se atendermos ao facto de que esta funo pode ser vista como o…

ADMINISTRAÇÃO MODERNA (Idalberto Chiavenato) O termo Administração vem do latim “ad” que significa direção, tendência e, “minister”, subordinação ou obediência, ou seja, designam o desempenho de tarefas de diversos assuntos. Ora, administrar significa dirigir, organizar, planejar, controlar organizações e coordenar, como o objetivo de obter maior lucratividade e produtividade, para isto é necessário que o administrador desenvolva estratégias necessárias para alcançar o que almeja. A…

ETAPA 1 - O QUE É ADMINISTRAÇÃO? A palavra ''administração'' tem sua origem no latim, ad que significa direção ou tendência para e minister é subordinação ou obediência, afirma Chiavenato (2006, p.2) a administração iniciou no século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor sua preocupação original foi eliminar os desperdícios e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial (p.33). Nos dias atuais, a…

durante a Revolução Industrial com a racionalização do trabalho no nível operacional como base a divisão do trabalho, a especialização do trabalhador, a padronização das tarefas, a gratificação no salario. Cada teoria foi criada possuindo uma “abordagem” e, significa dizer que, cada estudo que se transformou em uma teoria teve um enfoque, uma maneira de enfatizar ou evidenciar os valores e relações econômicas, sociais e políticas da época em que foram criadas.Provando o avanço…

também, como um processo pelo quais Gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO funciona como uma abordagem amigável, democrática e participativa servindo como base para novos esquemas de avaliação de desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo para a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. (DRUCKER,…

trabalho por meio das observações dos companheiros vizinhos . Isso demonstrou que com observação e analise de dados à organização poderia produzir mais , para o patrão e também melhorar ao máximo a prosperidade do empregado. De acor do com CHIAVENATO, 2011 , essa era ficou conhecida como Organização Racional do Trabalho, que iria substituir métodos de trabalhos empíricos em métodos científicos. Tais métodos científicos foram fundamentados nos seguintes aspectos de acordo…

GESTÃO DO POTENCIAL E DO DESEMPENHO Exercício 1: Responda às seguintes questões: 1. Por que é importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa? As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas em nossas vidas sociais e em nossa vida particular, como por exemplo: como se comportam as pessoas, como ocorrem acidentes, quais os carros mais potentes e bonitos e por aí vai... E, nas organizações

reter talentos para garantir profissionais que fazem a diferença, que tenham ideias relevantes para que as organizações possam prosperar uma excelente produtividade, ou seja, necessitam hoje de colaboradores inovadores, dinâmicos e inteirados com as novas tecnologias disponíveis. O processo de recrutamento e seleção tem como finalidade assegurar a organização a identificar se há profissionais qualificados para o cargo disponível, para que isso aconteça é necessário apresentar…