Idalberto Chiavenato 3º Edição

geral a teoria enfatiza que o que acontece dentro das empresas é relativo, ou seja, depende do modo como as organizações trabalham e também do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas administrativas. Segundo Chiavenato em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar…

concorrência, que são as empresas que trabalham com os mesmos clientes, recursos e consumidores e fatores como a economia, política, sociedade e cultura. c) Se for feita uma auditoria externa, obviamente será feita uma auditoria interna, que é feita no 3º estágio. Essa auditoria interna analisa os pontos fortes e fracos da empresa, é importante analisar os recursos utilizados na empresa, a tecnologia, etc. d) Importante analisar também a lucratividade, inovação, crescimento e estrutura…

pessoas aprendem conhecimentos , atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Segundo Flippo ( 1970 ) editora Atlas, p.236 treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e perícia de um empregado para o desenvolvimento do trabalho. Em Idalberto Chiavenatto (Recursos Humanos) encontramos a seguinte definição que para “McGehee” o “treinamento significa educação especializada”. Alguns autores vão além como Hoyller, que considera , o treinamento como “um investimento…

Cargo Segundo Chiavenato o conceito de cargo é uma decorrência de divisão do trabalho imposta pelo velho e tradicional modelo burocrático. Da mesma forma como o velho e tradicional organograma, com seus departamentos e divisões também decorrentes do modelo burocrático, está sendo substituído por novos formatos organizacionais, também os cargos estão sendo gradativamente transformados em atividades conjuntas através de equipes. Contudo, em muitas organizações ainda permanece intacto o conceito

Unidade: Meta Prazo Indicador de Desempenho Realizado 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS CHIAVENATO, Idalberto . Gestão de Pessoas – 3º Edição, Editora Campus/Elsevier , 2008. PONTES, Benedito Rodrigues. Avaliação de Desempenho – Métodos Clássicos e Contemporâneos, Avaliação por Objetivos, Competências e Equipes – 10ª Edição, Editora LTr, 2008. HTTP://meuartigo.brasilescola.com/administracao/administracao-por-objetivos

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE ALINE VASCONCELOS VULCÃO - RA: 372114 ANTÔNIA CLAUDIA PEREIRA DA SILVA – RA 381065 MARIA IÊDA RAMOS BARRETO - RA: 367986 MÁRCIA MILENE MORAES DE SOUZA-RA: 352397 MARIA DO SOCORRO SANTANA DO ROSÁRIO - RA: 355679 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO

comunicações. 4 Referências Bibliográficas Chiavenato, Idalberto. Teoria Geral da Administração – Volume 1. 6º edição- Rio de Janeiro. Abordagens prescritivas e Normativas Campus 1999 da Administração. Chiavenato, Idalberto. Teoria Geral da Administração – Volume 2. 6º edição- Rio de Janeiro. Abordagens prescritivas e Normativas Campus 1999 da Administração. Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov, do livro Administração-2ª edição - Série Essencial - Editora Saraiva 2003;…

DE CONTRATO COM CLIENTES 1º - Delivery – Funcionários que ligam e recebem ligações das empresas / busca de clientes / orçamento e propostas de visita. 2º - Service & Business – Contrato com construção civil (desde o início da obra até a finalização) 3º - Profissional – Equipe Maior (produtos profissionais): A empresa faz capacitação técnica aos funcionários da empresa. 1.4. Principais concorrentes da organização. Nova Limp A Nova Limp é uma distribuidora de materiais de limpeza,…

desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los, envolvendo (1º) escolher um destino, (2º) avaliar rotas alternativas e (3º) determinar o curso específico paras alcançar o destino escolhido, podendo ajudar os gerentes a analisarem cuidadosamente as questões e os problemas e a conceberem alternativas para lidar e superar. Andrew J. Dubrin. Planejamento é um…

gestão em recursos humanos – 3º semestre adriana cristina baltazar de souza claudio ra: 261132014 MARCIA MARIA SANCHES DUARTE RA: 261282014 ZORAIDE GUIMARÃES BRANDÃO RA: 228892014 portfólio I sistemas de avaliação Guarulhos 2015 adriana cristina baltazar de souza claudio ra: 261132014 MARCIA MARIA SANCHES DUARTE RA: 261282014 ZORAIDE GUIMARÃES BRANDÃO RA: 228892014 PORTfólio i Sistemas de Avaliação Trabalho apresentado ao Curso Gestão