Homo Organizacional

fim de supri-las para atingir os objetivos, tanto pessoais como organizacionais. Essas teoria criou novas perspetivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo economicus o trabalhador passou a ser visto como "homo social”. A partir de então se começa a pensar na…

teoria científica de Taylor, onde o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, a montadora Toyota já habituada em sua cultura com trabalho coletivo, implementou técnicas de produção e ferramentas para cumprimento de suas metas na linha de montagem procurando a perfeita padronização das operações, mas, agregando novos valores na estrutura de produção. Quanto à teoria clássica de Fayol, onde surgiram estruturas organizacionais para a eficiência na…

Diferente da Administração Científica de Taylor e a Escola da Organização Formal de Weber, a Escola das relações humanas, ou abordagem humanística das organizações, visualiza a organização como um organismo vivo e o homo economicus nessa abordagem, foi substituído pelo homo social. Desta forma, essa abordagem tem como ícones Elton Mayo e Kurt Lewin, eles queriam tornar as relações no ambiente de trabalho mais humanas. Segundo Orlickas (2001, p. 24), com

Questões para discussão de Sociologia e Antropologia - aulas do dia 16 e 23/09. Questões para discussão Grupos responsáveis Referência 1) O que é cultura organizacional e como um administrador recém admitido na empresa deve lidar com essa questão? - Andreia - Letícia Leal Cap. 5 – Cultura e Poder organizacional e novas formas de gestão empresarial - LAKATOS 2) Com base nas forças mais significativas que vem influenciando mudanças na economia globalizada,…

REL. HUM | ADM. CIENT | REL. HUM | ADM. CIENT | REL. HUM | ADM. CIENT | REL. HUM | | ORGANIZAÇÃO FORMAL | ORAGANIZAÇÃO INFORMAL | IDNETIDADE DE INTERESSES | IDNETIDADE DE INTERESSES | INCENTIVOS MONETARIO | INCENTIVOS PSICOSSOCIAIS | "HOMO ECONOMICUS" | "HOMO SOCIAL" | MÁXIMOS | MÁXIMOS | BEHAVIORISMO | SISTEMA COOPERATIVO RACIONAL | CONFLITO POSSÍVEL E NEGOCIÁVEL | ALICIENTES MISTOS | HOMEM ADMINISTRATIVO | SATISFATÓRIOS | | | | | | | | | | | | | Os behavioristas…

de influência Primeira linha ou Operacional São os chefes e supervisores que coordenam o trabalho operacional, não supervisionando outros administradores. Médio ou Gerencial São os gerentes que ocupam posição intermediária na hierarquia organizacional, sendo responsáveis por outros administradores (chefes e supervisores) e por alguns empregados operacionais. Topo ou Estratégico São os responsáveis pela administração global da organização. Estabelecem políticas…

Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Teoria da Burocracia: desenvolveu-se dentro da administração ao redor dos anos 1940, principalmente em função dos seguintes aspectos: 1 - A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, que não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; 2 - a necessidade de um modelo de…

[pic] Disciplina: Psicologia Organizacional Professora: Georgina Kruschewsky ROTEIRO DE ESTUDO PARA PROVA 1. Escreva acerca da evolução da área de Gestão de Pessoas. A princípio a área de Recursos Humanos tinha como proposito contratar e controlar o quadro de funcionários, através de documentos, arquivos, folhos de ponto e pagamentos. Com o surgimento da teoria das Relações Humanas substituindo a concepção do Homo econômicus pelo Homo social, o Recursos Humanos passou a…

1. INTRODUÇÃO Entre os diversos factores e recursos que compõem uma organização, destaca-se como o mais complexo e com uma ampla área de estudo a ser abordada, o recurso humano, ou seja, as pessoas que compõem e interagem no ambiente organizacional no desenvolvimento de suas tarefas. Uma vez influenciados por inúmeros fatores como sentimentos, emoções, tristezas, alegrias e estresse entre outros, o indivíduo age e reage de diferentes maneiras de forma que pode acarretar…

correspondente especialização dos órgãos que a constituem. A abordagem normativa e prescritiva da Teoria Clássica se fundamenta em princípios gerais de Administração, uma espécie de receituário de como o administrador deve proceder em todas as situações organizacionais. Administração centralizadora, total e exclusivamente responsável pela organização e uso dos recursos da empresa, padronizando as atividades e controlando-as através da persuasão, coação, punições e recompensas…