Hipoteses Sobre Recrutamento E Seleção

tutor/avaliador: __________________________________ Sumário 1. introdução 6 2. OBJETIVO geral 7 3. objetivos específicos 7 4. JUSTIFICATIVA 8 5. cronograma 9 6. ROTEIRO 10 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 7.1 RECRUTAMENTO 11 7.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 11 7.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 11 7.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 12 7.2 SELEÇÃO 12 7.2.1 ENTREVISTA POR COMPETÊNCIAS 12 7.2.2 DINÂMICAS DE GRUPOS. 12 7.2.3 AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA 13 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 9. REFERÊNCIAS 15 anexo 1 16 1.…

.................................................................................................... 69 3.1 CTPS – Carteira de trabalho e previdência social.................................................... 70 3.1.1 Principais normas da CLT sobre a anotação da CTPS........................................... 70 3.2 Contrato de trabalho . ............................................................................................... 72 3.2.1 Conceito de contrato............................

TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROF. PAULO SERGIO DE ANDRADE SÃO PAULO/SP 2015 INTRODUÇÃO 3 2. COMO SE APRESENTAR NO MERCADO DE TRABALHO E NOS PROCESSOS 4 2.1. Técnicas de simulação 5 2.2. Testes 6 2.3. Dinâmica de grupo 7 2.4. Etapa da dinâmica de grupo 8 2.5. Dinâmica de grupo para empresa 11 2.5.1. Objetivo 13 2.5.2. Resultados esperados 13 3. COMO AS EMPRESAS ESTÃO SELECIONANDO. 14 3.1. Ambientação e integração de pessoal 14 4. PLANO DE AÇÃO PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

...................................................................................... 07 Unidade I – Recrutamento e Seleção de Pessoal .............................................................................. 09 Capítulo 1 – Recrutamento .......................................................................................................... 09 Capítulo 2 – Seleção de Pessoal ................................................................................................

a importância do recrutamento e seleção que visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais. Um processo seletivo planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e recursos. Para as pequenas empresas manter a área de recursos humanos coerente com esta realidade é necessário uma avaliação do processo de recrutamento e seleção baseado…

Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos como requisito parcial para aprovação nas disciplinas. Criciúma / SC 09/06/2014 RESUMO Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, carreira e sucessão. Essas são apenas algumas das muitas funções de um analista de Recursos Humanos. Este profissional atua dentro de um setor que vem sendo de extrema…

PREFEITURA MUNICIPAL DE CARIACICA ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Secretaria Municipal de Administração Coordenação de Recrutamento, Seleção e Admissão PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO EDITAL Nº. 002/2012 - SEME O Município de Cariacica, através da Secretaria Municipal de Educação – SEME faz saber que será realizado, nos termos deste Edital, com base na Lei Municipal nº. 4.275/2005 e no art. 37, IX, da Constituição Federal e na Lei Municipal nº. 4.762/2010 o Processo Seletivo Simplificado, com…

TAVOLARA 04 DEZ. 2010 SELEÇÃO INTERNA: VALORIZAÇÃO DE TALENTOS Michele Bueno[1] Verônica Porto[2] RESUMO Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância de a empresa adotar um programa de seleção interno, como forma de proporcionar aos seus colaboradores um incentivo para a automotivação, assim como manter e encantar os talentos existentes na organização. O artigo apresenta também os pontos fracos verificados nesse processo, afim de propiciar estudos sobre formas…

Velho 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho onde venho dispor de assuntos discutidos neste semestre onde vimos os seguintes assuntos; Auditoria,Consultoria em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Legislação e Práticas Trabalhistas. E para compor esse trabalho que será relatado tudo que se refere ao Planejamento de RH, com procedimentos desde a solicitação de vaga até as práticas trabalhistas, visando o melhor…

PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM CONSULTORIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS por Hélio Borges Matosinhos Tese de Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos Orientado por: Professora Doutora Maria Margarida Fernandes Ruivo 2012 Práticas de Recrutamento e Seleção em Consultoria de Gestão de Recursos Humanos Nota Biográfica Hélio Borges Matosinhos nasceu em Paris, França em 1983. Licenciou-se em Psicologia em 2006 pela Universidade do Minho, com uma especialização em…