atuação estrategica rh

3966 palavras 16 páginas
3º Semestre Gestão Recursos Humanos
Relevância do planejamento dos Processos de RH.

16/05/2014
Unimax
maria
Porto Velho 2014

INTRODUÇÃO

Neste trabalho onde venho dispor de assuntos discutidos neste semestre onde vimos os seguintes assuntos; Auditoria,Consultoria em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Legislação e Práticas Trabalhistas.
E para compor esse trabalho que será relatado tudo que se refere ao Planejamento de RH, com procedimentos desde a solicitação de vaga até as práticas trabalhistas, visando o melhor conhecimento nesta área para agregar um bom funcionamento com conhecimento e estipulando as normas corretas a serem cumpridas dentro do RH que e o núcleo principal dentro de uma empresa para o preparo de cada colaborador que venha entrar na empresa e ser avaliado para uma admissão com sucesso. As organizações focalizadas na estratégia compreendem bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia, os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implementação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. O Planejamento estratégico deve conjugar a intenção da mudança, as ações tempestivas e alinhadas e a monitoração constante. A metodologia estabelece um sistema de gerenciamento que visa ao cumprimento da missão e da estratégia da organização em um conjunto compreensível de medidas de desempenho. Propicia uma estrutura de mensuração eficiente, que ajuda a Empresa a traduzir estratégias em objetivos operacionais. Destaca ainda a participação de cada indivíduo no contexto empresarial, identificando sua responsabilidade e contribuição para o alcance das metas empresariais, a estratégia exige mudanças em todas as partes da

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