Hipoteses Sobre Recrutamento E Seleção

influenciam diretamente no resultado final de uma organização. De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e desenvolvimento das pessoas, porém, faz-se necessário um adequado sistema de avaliação de desempenho capaz de indicar o acerto ou não das medidas tomadas. Com intuito de melhorias e em busca de e…

recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos. Com a observação desse fato, surge a necessidade de estudos mais detalhados sobre recursos humanos; por ser uma área muito abrangente, o enfoque neste trabalho está no recrutamento e seleção, pois, através desses processos que os candidatos ingressam nas empresas e se tornam funcionários. Faz se necessário avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os…

pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido

Trabalho de Conclusão Recrutamento e Seleção de Candidatos Externos – Como Diminuir a Rotatividade de Pessoas nas Empresas São Paulo 2013 Integrantes: Jonatas RA: Keilla – RA Trabalho de Curso I do curso de Administração de Empresas da Universidade Nove de Julho, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração. Orientadora: Prof° . RENATO CANCIAN São Paulo 2013

SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Itapecerica da Serra 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................1 ETAPA 1 – CENÁRIOS E DESAFIOS DA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO............................2 1.1 Informações sobre a empresa................................................................................................2 ETAPA 2 – ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E…

de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens de Recrutamento Interno 2.3.1.2.Desvantagens do Recrutamento Interno 2.3.2. Recrutamento Externo 2.3.2.1.Vantagens de Recrutamento Externo 2.3.2.2.Desvantagens de Recrutamento Externo 2.3.3. Recrutamento Misto 2.3.4. Fontes de Recrutamento 2.3.5 Veículos de Recrutamento 2.4. Taxa de Rotatividade 2.5. Contribuição do Recrutamento para a Política de RH I. SELEÇÃO 3.1. Conceito 3.2.…

Código de Ética do Profissional de Recrutamento e Seleção Fonte: ABRH RJ - Recrutamento e Seleção - Jaqueline Arruda. I - Introdução Um Código de Ética profissional, ao estabelecer padrões esperados quanto às práticas referendadas pela respectiva categoria profissional e pela sociedade, procura fomentar a autoreflexão exigida de cada indivíduo acerca da sua práxis, de modo a responsabilizá-lo, pessoal e coletivamente, por ações e suas consequências no exercício profissional. A…

função de gerenciar pessoas nas organizações. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações na maneira como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto das organizações. Sendo assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois elas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são essenciais para o total funcionameno das organizações. Porém, antigamente, os modelos de gestão enfatizavam a busca de formas de…

trabalho; Comprometimento: vontade de fazer a diferença e se envolver com o trabalho que faz; Capacidade de Aprendizagem: para buscar autoconhecimento e aprendizado, crescendo sempre; Visão Generalista e Função de Especialista: é bom conhecer um pouco sobre tudo, pois ter informação é um diferencial desde que exista foco; Bases para previsão de pessoal Planos organizacionais: Planos estratégicos; Planos e orçamentos das unidades; Previsão de vendas; Reorganizações internas. Fatos…

Mercado de trabalho • Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho • Relações empresa-mercado • Importância do perfil da vaga no processo de recrutamento e seleção (pontos críticos do cargo) • Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra MERCADO DE TRABALHO Constituido pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizacoes, em determinado…