Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

estes que declarem suas ideías por meio de um informativo os pontos positivos e negativos de cada setor visando a melhoria e contribuindo com sugestões estas direcionadas ao presidente, diretores e gerentes. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Hipermercado Hoterdan Total de Colaboradores 176 no total- Financeira (5); Compras (6); e Operaçoes (165) : Sendo Operaçõesdistribuido da seguinte forma: Mercearia (15) e Secos e Molhados (20); Hortifrutícola…

2014 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa (Hoterdan – Hipermercado), o objetivo do “Desafio” é a implantação de uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Após algumas análises, considerei ser mais adequado implantar a ESTRUTURA de DEPARTAMENTALIZAÇAO, onde o processo de decisão é centralizado respeitando a hierarquia, pois…

........................................06 5. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO........................................07 6. TIPOS DE ORGANIZAÇÃO - DIFERENÇAS ENTRE ESTRUTURAS (DEPARTAMENTALIZAÇÃO)....................................................................................07 7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: VAREJO DE ALIMENTOS.......................08 7.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES......................................................

INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 3. ORGANOGRAMA 4 4. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE DIRETORES E GERENTES 5 5. PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL 6 6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 7 1. INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é utilizar os conhecimentos adquiridos nas aulas de Processos Gerenciais e Matemática para fins de elaboração de uma estrutura organizacional e planos de…

profissional é uma atividade proposta pelo EAD do curso de Logística da Faculdade Anhanguera, que tem a finalidade de expandir os conhecimentos dos acadêmicos , e colocando o mesmo com o cargo de novo Diretor Administrativo e de projetos, da Hortendan Hipermercado, uma empresa do segmento varejo que detém 70% do mercado de uma cidade do interior Paulista, tem o objetivo de médio prazo de ampliar seus lucros para expandir seus negócios em outras cidades no estado de São Paulo, mas para…

diretoria executiva do Hipermercado (Hoterdan - Hipermercado) abriu processo seletivo e contratou você como Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). De acordo com as informações do contexto, siga os passos descritos abaixo para a realização do Desafio Profissional, a saber: Passo 01 Defina uma estrutura organizacional condizente com a…

do presidente ao faxineiro, simplesmente gastando seu dinheiro em outro lugar” Sam Walton SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 00 2 DESENVOLVIMENTO 00 2.1 Pesquisa 00 2.2 Processos de Contratação 00 2.3 Estrutura Organizacional 00 2.4 Estrategia Empresarial 00 2.5 Resultados 00 2.7 Apresentação dos Dados 00 2.7.1 Tabelas 00 2.7.2 Quadros 00 2.7.3 Gráficos 00 2.7.4 Figura 00 4 ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS DADOS 00 5 CONCLUSÃO 00 REFERÊNCIAS 00 13…

INTRODUÇÃO2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL5 CONSIDERAÇÕES FINAIS6 REFERÊNCIAS7 INTRODUÇÃO Desenvolveremos abaixo um programa de capacitação para os controles estratégicos, táticos e operacionais voltado para a liderança e trabalho em equipe cujo objetivo é recuperar a sinergia entre os funcionários e assim fazer com que trabalhem mais motivados, recuperando os lucros da…

Conjunto de manipulações para obter um resultado. Gerenciar: Fazer a gestão de. O presente trabalho foi elaborado com o intuito de abordar temas relacionados aos processos gerenciais dentro de uma organização (Hoterdan-Hipermercado), passando pelos seguintes tópicos: Estrutura organizacional Capacitação de equipe e gestores Informação sobre tomadas de decisão. Planejamento e organização. Tem como principal objetivo, solucionar os problemas atuais da empresa,tanto com…

INTRODUÇÃO3 PASSO 01 4 1. Estrutura Organizacional 4 PASSO 02 6 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 6 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação6 CONSIDERAÇÕES FINAIS7 REFERÊNCIAS8 INTRODUÇÃO Visando resultados satisfatórios e com o objetivo de elevar os lucros da empresa (Hoterdan – Hipermercado) com a finalidade de se expandir primeiramente a nível estadual, apresentaremos uma reestruturação organizacional de melhor…