clarindo

A partir dos resultados dessa consultoria, a diretoria executiva do
Hipermercado (Hoterdan - Hipermercado) abriu processo seletivo e contratou você como Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico).
De acordo com as informações do contexto, siga os passos descritos abaixo para a realização do Desafio Profissional, a saber:
Passo 01
Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).
Passo 02
Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os
“Diretores e Gerentes”, visando:
 Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
 Desenvolver líderes;
 Capacitá-los a liderança situacional;
 Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Passo 03
Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional. CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – EAD 8
ORIENTAÇÃO PEDAGÓGICA
Para ajuda-lo na elaboração deste Desafio Profissional é importante que você utilize os conhecimentos adquiridos nas aulas das disciplinas norteadoras, bem como em leituras complementares para a tomada de decisão.
Você já sabe que em uma organização, o administrador (gestor) soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situação etc, exclusivos daquela organização. A
Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não.
A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Sem a administração, as organizações não teriam condições de existir e