Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

estratégico, e suas relações com o ambiente externo; Interagir criticamente face aos diferentes contextos organizacionais e sociais; Desenvolver estruturas lógicas de raciocínio bem como aplicar processos matemáticos na resolução de problemas cotidianos, lidando com modelos de gestão inovadoras, resolvendo situações com criatividade, flexibilidade e adaptação diante de problemas e desafios organizacionais, selecionando estratégias adequadas de ação, visando a atender interesses…

Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos II Professora Tutora - Lvia Valparaiso GO 15 de Outubro de 2014 APRESENTAO O objetivo do projeto a ser apresentado buscar alternativas de estrutura organizacional e que venham a atender as prioridades da empresa. A empresa analisada a Hoterdan Hipermercado, hoje a sua necessidade melhorar o processo das operaes, pois de acordo com a consultoria realizada o retorno e custos esto fora de controle, apesar de no ter tido prejuzo nos…

conclusivo a respeito da situação da empresa Hortedan – Hipermercado. Verifico que se trata de uma empresa sólida, com tradição e credibilidade de seus clientes, que desde sua fundação vem evoluindo e consolidando sua marca no mercado. Não obstante as vendas estarem satisfatórias, a referida empresa apresenta uma queda em seus lucros nos últimos 12 meses, o que preocupa sua saúde financeira e pode comprometer seu objetivo de se tornar um hipermercado de referência em âmbito estadual.…

promovendo a aplicação da teoria apresentada em sala de aula. Propondo desta forma a solução de problemas, apresentadas pela empresa em questão, Hoterdan Hipermercado, atuando como gestores. Apresentaremos a situação da empresa e propostas de capacitação e motivação de toda equipe profissional, desde a estrutura organizacional até o objetivo almejado, colocando em prática as teorias de X e Y, Maslow. Identificando desta forma a importância dos…

das empresas depende diretamente do envolvimento de seus funcionários. Conciliar interesses tão diversos exige uma política de pessoas focada e direcionada de forma a se promover o equilíbrio constante entre objetivos pessoais e objetivos organizacionais, mesclando aspectos relacionados com a competitividade e a criatividade. Como conseqüência, cada organização precisa discutir suas prioridades e avaliar sua cultura, missão, visão e valores de forma a delimitar os preceitos que…

1.0 INTRODUÇÃO A empresa Hoterdan - Hipermercados com atividades no interior de SP, que já atua no mercado a mais de 20 anos, e detém cerca de 70% do mercado, com sólida reputação, com mais ou menos 200 colaboradores,atua na área alimentícia, eletro eletrônicos e eletrodomésticos. É uma empresa que vem se mantendo no mercado com uma sólida experiência, tem o respeito de seus parceiros, e busca alcançar um crescimento significativo à médio prazo. 1.1 Dificuldades que a empresa…

CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 INTRODUÇÃO Visando apresentar conteúdos referentes a uma organização e a partir dos conhecimentos adquiridos nas aulas de processos gerenciais e matemática sanar seus problemas organizacionais. Trata-se, portanto de uma empresa denominada Hipermercado de Razão Social Hoterdan, com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para…

Profº. Carlos Eduardo de Azevedo Profª. Raquel de Oliveira Henrique Brasília - DF SETEMBRO/2014 Sumário 1. Desafio profissional.........................................................................................04 2. Estrutura organizacional..................................................................................06 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes.........08 4. Programa de capacitação e motivação para o pessoal…

.............................................. 03 04 05 RESUMO Visando apresentar um panorama sobre as estratégias da empresa de varejo Hoterdan – Hipermercado, em relação a sua cadeia de suprimento e oferta de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, é que essa estrutura organizacional se apresenta. A pertinência da estrutura está na forma encontrada para a estruturação da estratégia do setor analisado, bem como no fato da implantação dessas estratégias no interior de São

de consultoria em gestão administrativa contratada pela Hoterdan – Hipermercados, os diretores executivos da Hoterdan – Hipermercados concluíram que precisavam melhorar as operações, pois os lucros estavam em queda a quatro meses e embora as vendas tenham sido muito boas os custos estavam incontroláveis, por esses motivos abriram processo seletivo e contrataram um Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de…