Desafio Profissional Processos Gerencias E Matematica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA

CARLOS EDUARDO AMADOR 8379855034

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMATICA

PROF. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO E RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE

TUTOREAD FELIPE ROSSI
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO, 19 DE SETEMBRO DE 2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3
3. ORGANOGRAMA 4
4. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE DIRETORES E GERENTES 5
5. PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL 6
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 7

1. INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é utilizar os conhecimentos adquiridos nas aulas de Processos Gerenciais e Matemática para fins de elaboração de uma estrutura organizacional e planos de capacitação para uma empresa, no caso a empresa proposta no desafio: Hoterdan Hipermercado, líder no interior de São Paulo/SP em venda de produtos de varejo alimentícios, eletrodomésticos e eletroeletrônicos.
Ao aluno tem como finalidade desenvolver as técnicas de planejamento empresarial, resolução de problemas de forma rápida e eficiente de forma que atenda as expectativas do cliente, interesses interpessoais e institucionais.

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional bem elaborada é o primeiro passo para organização da empresa e para que todos saibam a que setor e / ou pessoa se reportar, ajudando a compreender a hierarquização que existe na empresa para que não ocorra duplicidade de funções e tarefas por diversos setores e / ou funcionários.
A hierarquia predominante neste desafio é a vertical, que como pode-se observar no organograma , no topo está o presidente da empresa, e então cada divisão é composta de uma série de quadros médios e supervisores que são responsáveis por vários departamentos. Esta é muitas vezes referida como uma organização "de altura".

3. ORGANOGRAMA