Desafio Profissional de Processos Gerencias e Matematica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA
TUTORA PRESENCIAL:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN - HIPERMERCADO

DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

BRASILIA-DF, 20 DE SETEMBRO DE 201.
SUMÁRIO

1 – Introdução...
2 – Planejamento... 2.1 – Aplicação... 2.1.1 – Organograma 2.1.2 - Estrutura Organizacional 2.2 - Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes)... 2.2.1 - Metas Gerais do Programa 2.2.2 - Autoconhecimento e comportamento dos liderados 2.2.3 - Melhorando a eficácia gerencial 2.2.4 - Desenvolvendo equipes de alto desempenho 2.2.5 – Desenvolvendo líderes 2.2.6 – Definição de Funções do 1º Grau 2.2.7 – Custo Para a Formação dos Diretores e Gerentes 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional)... 2.3.1 – Objetivos do Plano de Capacitação 2.3.2 – Gestão por Processos 2.3.3 – Relações Interpessoais no Trabalho e na Vida 2.3.3.1 – Competências esperadas 2.3.3.2 - Ementa 2.3.4 – Mapeamento do Capital Humano na empresa 2.3.5 – Acompanhamento dos Resultados 2.3.5.1 – Avaliação de Aprendizagem 2.3.5.2 - Avaliação de reação ou avaliação de eventos 2.3.5.3 - Avaliação de Impacto ou pós-treinamento
3 – Recomendações Finais á Organização...
4 – Referência Bibliográfica...

1. Introdução
A globalização trouxe, num ritmo mais acelerado, modificações no mundo econômica, tecnológico e social, fazendo com que a organização principalmente a lucrativa, tenha a imprescindibilidade de obter um capital humano capaz de satisfazer plenamente os objetivos traçados pela entidade organizacional, para isso, deve existir não só o comprometimento dos subordinados, mas, também, dos líderes de uma organização, que devem aplicar seus conhecimentos para a evolução do patrimônio humano.
Implantaremos a estrutura