Henry Mintzberg

consegue lidar com toda a complexidade do mundo e reduzi-la a variáveis controladas. Segundo Henry Mintzberg definiu o papel dos gerentes como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição identificável e agrupou os dez papeis gerenciais em três famílias: papeis interpessoais, papeis de informação e papéis de decisão. Segundo Rosemary Stewart ao contrario do modelo de Mintzberg e de outros autores ela não procura interpretar o conteúdo dos cargos…

cliente, resolver problemas de relacionamento entre colaboradores, realizar apresentações em público, representar seu departamento nas reuniões de diretoria, ou ainda aprovar uma solicitação para um novo sistema de TI. Henry Mintzberg, em seus estudos publicados no livro “Mintzberg on Management: Inside ou Strange World of Organizations” (1989), categorizou os 10 diferentes papéis do gestor. Confira de que forma você pode se desenvolver em cada uma dessas funções: 1. Símbolo:…

maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra A ESTRATÉGIA possibilita: Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados MINTZBERG et al, 2000 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL DEFINIÇÕES FORMAIS Planejamento Estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do meio…

de Arthur Block (Price Sloan, 1977). 38- Pensamento Estratégico - Baseado no pensamento de Mintzberg, onde o excesso de análise cria uma espécie de paralisia. Por outro lado, considera que não se deve separar o planeamento da ação. Enquanto planear é um exercício analítico, a estratégia baseia-se na criatividade, intuição e capacidade de síntese. Bibliografia: The Strategy Process, de Henry Mintzberg, James Brian Quinn e Sumantra Goshal (Prentice- Hall, 1995); Strategy, de Cynthia Montgomery

de um administrador tratam-se não somente do conceitual, pois se em muitos casos se não souber como agir em determinadas situações não adianta, ou seja, devemos estar preparados também para executar certas tarefas. Retomamos a Teoria Clássica de Henry Fayol que seria a estrutura preocupando-se em aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e suas inter-relações estrutura, ou seja, o chamado chão de fábrica, a Teoria Cientifica de…

Estratégia é um plano, ou algo equivalente, um guia para uma ação voltada ao futuro, é também um padrão que está em constante conduta nas empresas. A estratégia está voltada ao comprometimento enquanto o planejamento se volta ao gerenciamento calculado (Mintzberg: 1.994; pg.05-07, 22, 23 ). Segundo Hamel & Prahalad, deve se “criar arquitetura estratégica, pois o futuro não precisa apenas ser imaginado, precisa ser construído. E então analogamente ao arquiteto que é capaz de sonhar com…

Gestão de Equipe Papéis do administrador Papéis do administrador O trabalho de um administrador que exerce um cargo gerencial é variado, não é padronizado e vai além da ordem implícita na sequência planejar-organizar-dirigir-controlar. Henry Mintzberg concluiu que os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três categorias. São eles os papéis interpessoais, os papéis de processamento de informação e os papéis de decisão. 1. Papéis interpessoais: representam as relações com…

Apresentação Professor e alunos. Contextualização Leituras recomendadas A Arte da Guerra – Sun Tzu A Estratégia do Oceano Azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne - Campus Estratégia – Richard Luecke – Record O Processo da Estratégia – Henry Mintzberg e James Brian Quinn Quais os objetivos da disciplina: Apresentar ao discente, com um nível de detalhamento que lhe proporcione uma visão mais explícita, o que é o planejamento estratégico. O que se espera da disciplina:…

ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos…

primeira etapa do processo de planejamento e Diagnóstico, em que se definem as potencialidades (pontos fortes e oportunidades de mercado) e as fragilidades (pontos fracos e ameaças existentes no meio ambiente). Estratégias de vendas Segundo Mintzberg et al., (2006, p.26), “a estratégia é uma posição, um meio de localizar uma organização naquilo que os teóricos denominam de ambiente”. Essa estratégia torna-se a força mediadora ou combinação, entre organização e ambiente. Ou…