Burocracia
Administração para mim é conseguir colocar tudo que esta sob minha responsabilidade em ordem, e o que eu achar que não esta legal, procurarei um jeito, um mecanismo para melhorar. Por enquanto só administro a minha vida, mas confesso que não estou me saindo muito bem.
Estudo de caso (Afinal, quem manda aqui?) Individual
1) Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
R: A falta de diálogo entre eles, ele acha que só a experiência nos negócios basta, e seus filhos por ter estudo, pensam que podem administrar melhor do que Ricardo.
2) Quem deve “mandar” na empresa?
R: Ricardo deve ser o cabeça, mas com a ajuda de seus filhos.
3) Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administração da empresa?
R: Possuem o mesmo peso, devem andar balanceadas, uma sem a outra acaba gerando uma má administração.
4) Você acha que um consultor é necessário? Que papel ele teria? Como você convenceria Ricardo de sua necessidade?
R: Sim. Ele teria uma visão mais aberta, de fora da empresa, sem vinculo de sentimento ou parentesco, assim ele teria idéias diferenciadas, alem de juntar a idéia de Ricardo e seus filhos. Deixaria o consultor fazendo uma experiência de no mínimo 6 meses.
5) Quais as conseqüências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa?
R: Com o tempo ele iria fiar mais experiente, mas mesmo assim ficaria atrasado em relação as outras empresas com o pensamento mais moderno.
6) Quais as conseqüências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa?^
R: Talvez eles teriam sucesso, se trabalharem bem, com o tempo pegariam experiência e junto com os estudos venceriam.
7) Quais as conseqüências previsíveis de não haver acordo entre as duas partes?
R: Teria uma briga eterna e a empresa ficaria parada no tempo.
Linha do tempo da administração
Escolha três momentos que na sua opinião são os mais importantes, justifique sua resposta. (Pág.8 36 a 40 do