Heineken Marketing

PRESIDENTE ROOSEVELT CURSO TÉCNICO EM MARKETING Alex Gonçalves Diniz Cristiane Fialkoski Mendes dos Santos Jhonatta Pereira da Silva Vinicius José dos Santos de Araujo Wesley Rodrigo Paranhos do Nascimento PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA KRUPS São Paulo 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA CARLOS DE CAMPOS – EXT. PRESIDENTE ROOSEVELT CURSO TÉCNICO EM MARKETING PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA KRUPS …

Plano de negócios Por: Ricardo Jorge Figueiras Santos ISEC – Instituto Superior de Educação e Ciências Gestão de Marketing Prof: Dr. Rui Quadros Data: 08/01/2011 Índice 1 - Sumário executivo………………………………………………………………………………………….4 Análise e estratégia do negócio Visão Missão 2 - Descrição da empresa………………………………………………………………………..……………9 * História e Actualidade * Futuro 2.1 - Estrutura Organizacional………………………………………………………………………………………10 *

PLANO DE MARKETING Trabalho elaborado por: António Jorge Fernandes Silva e Carlos Alberto Silva Cardoso Correio eletrónico: Antjorsil@hotmail.com e Caralcardoso@gmail.com Nome do curso: Plano de Marketing Nome do formador: Sara Pinto Plano de Marketing UNICER CENTRAL DE CERVEIJAS APRESENTAÇAO DAS EMPRESAS UNICER A unicer é a maior empresa

entrada As barreiras de entrada as barreiras que normalmente dificultam a entrada das indústrias de cerveja no Brasil são: exigências de economia de escala, acesso a canais de distribuição, diferenciações dos produtos e inovação tendo em vista o marketing. Outro ponto é a necessidade de grande capital para construção e manutenção das fábricas. Ameaça de Fornecedores É um ponto que não possui muita influência na indústria de cerveja: a água, um dos principais componentes da cerveja é…

21310519 Weslei Barbosa de Lima 21310507 José Eduardo Sadzevicius 21310525 Setembro 2013 Índice I. Empresa / Produto; II. Análise de Macro ambiente; III. Análise de Mercado; IV. Matriz Swot; V. O Problema; VI. Objetivo de Marketing; VII. Objetivo de Comunicação; VIII. Públicos a serem trabalhados; IX. Definição do Mix de Comunicação; X. Tabela / Cronograma / Budget XI. Conclusão XII. Referências Bibliográficas I. Empresa / Produto A história…

ferramenta que impulsionam as vendas destacam as marcas e os produtos comercializados. Segundo Ronald Peach Jr., sócio da Oficina do Merchandising: “Em inglês, merchand é mercador. Merchandising, portanto, significa destacar a mercadoria. Enquanto o Marketing explora imagem da empresa como um todo, incluindo logomarca, promoção, distribuição, mídia, tudo enfim, o merchandising é a exposição do produto. Mostrar o produto é fazer merchandising. Merchandising na TV, por exemplo, é…

uma parte do País onde a concorrência sempre lhe causou mais estragos ? especialmente a Schincariol, de Itu (SP), hoje controlada pela japonesa Kirin. ?Fomos a primeira grande cervejaria a apostar no Nordeste?, diz Luiz Claudio Taya, diretor de marketing da Schincariol. ?Desde 1996, enxergamos o potencial da região.? Por ter saído na frente, a companhia acabou sendo recompensada. Até 2010, sua Nova Schin foi a líder no mercado nordestino, com uma fatia de 35%. Perdeu essa…

INTRODUÇÃO O principal objetivo do marketing viral é o de explorar redes sociais que já existem, com o uso de técnicas tem o intuito de causar aumentos na divulgação de produtos/serviços, com custos muito baixos (muitas vezes a custo zero). O termo “viral” sugere uma epidemia, algo que se espalha com velocidade e contagia a todos, esse é o ideal de qualquer empresa/pessoa que se utiliza dessa técnica. É, talvez, a forma de comunicação digital que ganhou maior aumento de…

para os concorrentes. Foco em venda, com metas. Ações profissional atrativa Premiação com reconhecimento para os compradores que alcançarem a meta. Premiação para os atacadista e supermercado que superarem a meta. Petrópolis (Itaipava) Heineken Itaipava, fabrica está localizada em umas da melhor bacia na qualidade da água para produção de cerveja. (Participação no mercado de 9%) podendo a Brasil Kirin comprar a Petrópolis. Schin no Grau Neste ponto o substituto não…

profundamente interdependente, parecendo pouco provável haver alguma mudança futura significativa em seus elos. Os fabricantes de cerveja que dominam seus mercados locais têm freqüentemente economias de escala na produção, na distribuição e nos esforços de marketing. Em muitos casos, estes fabricantes dominam a distribuição e/ou o sistema de atacado. Por exemplo, nos Estados Unidos, a Anheuser Busch e o grupo Modelo (Corona), ambos têm afiliações com os atacadistas; e na África do Sul, a…