Heilborn Gilberto

TÁTICA  OPERAÇÃO Através de pesquisa feita no livro texto de administração dos autores Idalberto Chiavenato, Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, ficou constatado que o conceito de planejamento sob o ponto de vista dos autores é muito parecido, os autores convergem com suas teorias e chegam a um conceito homogêneo sobre o assunto. Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn o conceito de planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe; decisões são sempre…

eficiência e eficácia para obter o sucesso desejado. A Administração requer bom-senso, assim o administrador, dentro de suas funções, estabelece rumos e dirige as pessoas que executam o trabalho. Além disso, na visão de Lacombe e Heilborn (2006), é indispensável para um bom administrador ter experiência, conhecimento, habilidade em lidar com as pessoas, responsabilidade e, acima de tudo, alto grau de compreensão de si própria e da sua equipe. Na tarefa de…

empresas, mas também na vida das pessoas. Administrar é conduzir as coisas ao caminho desejado cuidando de planejar, organizar, liderar e controlar recursos a fim de obter a consecução dos objetivos almejados de modo eficiente e eficaz. Lacombe e Heilborn (2003 p.48) explanam que: Administração em sua conceituação tradicional,é definida como um conjunto de princípios e normas que tem por objetivo: Planejar, Organizar, Dirigir, Coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos…

[at al]. As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. DAFT, Richard I. Administração. 4. ed. Rio de Janeiro: 1999. FARIA A. N. Liderança e chefia. Rio de janeiro: LCT-livros Técnicos e Científicos: 1982. LACOMBE, Francisco e HEILBORN, Gilberto. Administração, Princípios e. Tendências. 1ª edição. São Paulo: Saraiva 2003. LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. As pessoas na organização. 6. ed.. São Paulo: Gente, 2002. MALIK, Ana M. Gestão de Recursos Humanos. Volume 9. São…

Trabalho, Capítulo: Introdução à Administração e às Organizações. 1ª Ed. Filipe Sobral e Alketa Peci. Editora Pearson, 2008. Apostila cedida pela Estácio: Administração e Mercado de Trabalho, Capítulos: O Administrador, As Organizações. 2ª Ed. Gilberto Heilborn, Francisco Lacombe. Editora saraiva, 2009. Paginas da Internet: Conselho Federal de Administração, Disponível em: www.cfa.org.br , acesso em 15/05/2012. Contribuição dos ADMINISTRADORES. ADM. Silvana Avelar, sede do…

Manual de organização, sistemas e métodos: abordagem teórica e prática da engenharia da informação. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2006. CURY, A. Sistemas, Organizacionais & Metodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2000. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003 ----------------------- ASSESSORIA JURÍDICA PRESIDÊNCIA ASSESS. DE INFORM. GESTÃO ORGANIZACIONAL

nortear o estudo de caso fazendo com que se buscassem dentro da fábrica os processos de produção, equipamentos e arranjo físico descritos na fase de revisão bibliográfica. REFERÊNCIAS LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. 544 p. SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. São Paulo: Thomson, 2004. 523 p. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da…

Científicos, 1979. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. _______.Teoria Geral da Administração.7ed. Rio de Janeiro: Elsevier,2003. _______. Recursos Humanos. São Paulo: Compacta, 2002. LACOMBE, Francisco José; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração -Princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. MAXIMIANO, Antonio César Amauri. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. São Paulo: Atlas, 2007.…

perceber as motivações dos colaboradores e expectativas destes, no ambiente de trabalho, saber trabalhar com as diferenças individuais, compreendendo o estilo de cada colaborador (BERGAMINI, 1994). Segundo Lacombe e Heilborn (2003), a característica comum aos líderes é a confiança que têm em si, uma vez que é considerada condição básica. A liderança somente faz sentido quando especificamos para que fim e em que circunstâncias se esperam que o líder deva…

compreendam. O senso de identidade dos indivíduos com a organização determina o compartilhamento dos objetivos da organização por todos os seus participantes fazendo com que estes comprometam a alcançar os objetivos propostos. De acordo Lacombe e Heilborn (2003), a relação entre os funcionários, a capacidade de inovação, o nível de desempenho da função, disciplina, lealdade e competitividade destacam-se entre os valores da organização, em maior ou menor grau. Estes valores…