Hammer Michael Champy James Reengenharia Revolucionando A Empresa Em Função Da Concorrência E Das Grandes Mudanças Da Gerência Rio De Janeiro Campus 1994

para inovação e mudança, mas, para novos modelos organizacionais mais leves e flexíveis. A constante reavaliação da sua estrutura, dos processos e ferramentas de controle tornam uma organização mais competitiva que é uma característica fundamental para enfrentar as crescentes complexidades do ambiente. Segundo Harrington, (1993), "processo é qualquer atividade que recebe uma entrada, agrega-lhe valor e gera uma saída para um cliente interno ou externo". Para Hammer e Champy, (1994),…

alternativas que se relacionam ao conceito de gestão: Escolha pelo menos uma resposta. a. ato de gerenciar, administrar b. organizar e carimbar papéis c. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses d. deve refletir a cultura da empresa 3- Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao…

considerando que aprender a aprender é uma constante nesse modelo, que prioriza a competência para gerir o processo e não unicamente a posição hierárquica desse gestor. Este artigo tem por objetivo analisar as mudanças que têm sido observadas na estrutura organizacional das empresas, tornando-as mais enxutas e dinâmicas, apresentando a desverticalização como uma conseqüência do modelo de gestão por processos, além de apresentar a contribuição de outros modelos de gestão como a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS MARTE (MR) - UNIBERO SÃO PAULO – SP CURSO DE TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Processos Gerenciais PROINTER - III A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO. ACADÊMICOS: Anapaula Fachin Mathias RA: 6056509258 Daniel Mathias RA: 6056483125 Melquisedec José Alves de Souza RA: 6953493183 Vanessa Amaral de Sousa RA:

production management of the companies is also discussed. KEYWORDS: Operations Management, Information Systems, SAP R/3. RESUMO: Os grandes avanços proporcionados pela tecnologia da informação trouxeram inúmeras possibilidades para as empresas melhorarem seus processos. O advento dos sistemas integrados de gestão empresarial, em especial o sistema SAP R/3, possibilitou às empresas integrarem todas as suas áreas. As vantagens para o gerenciamento da produção também são significativos. O…

PELAS EXPECTATIVAS DOS MORADORES RESUMO A gestão por processos promete substituir a gestão tradicional ao assumir um papel de destaque no pensamento e nas práticas de gestão, na medida em que focaliza suas atividades na satisfação dos clientes. As empresas se estruturam com pessoas, máquinas, equipamentos e tecnologia com o objetivo de atender necessidades específicas do mercado. Ao mesmo tempo em que ocorrem as transformações no modo de gerir as organizações, novos tipos de…

produzidas. Surge o controle estatístico da qualidade baseado na _________. (AMOSTRAGEM) O _________ é um sistema de manufatura enxuta, versátil e flexível, que, por meio da aplicação de uma série de ferramentas, torna a empresa mais ágil para enfrentar as demandas de mercado. (LEAN MANUFACTURING) Em 1961, dez anos depois da publicação do seu primeiro livro, uma nova evolução da qualidade foi apresentada por _________: o Total Quality…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO COM LINHA ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 3º SEMESTRE – NOTURNO PROJETO INTEGRADOR III IND. FARMA LTDA GRUPO INTEGRAÇÃO ALINE ALVES DA SILVA ANDREZA FERNANDES DOS PASSOS GABRIELA FERREIRA MACHADO KAREN CHALLENE LIMA SÃO PAULO – MAIO 2009 APRESENTAÇÃO DAS PESQUISADORAS DO PROJETO Aline Alves da Silva – 19 anos, trabalha na Sanval Comércio e Indústria Farmacêutica, no setor de PCP (Planejamento e Controle da Produção)

da Quattor que me ajudou com as informações, e pela disponibilidade para participar da pesquisa. Agradeço, em especial, ao Pedro pelo apoio como co-orientador na pesquisa. RESUMO No atual cenário competitivo as empresas se preocupam cada vez mais em agregar valor aos seus produtos e/ou serviços oferecidos, buscando superar as expectativas de seus clientes. Assim, a gestão de processos acaba se destacando nesse contexto, pois ela busca o atingimento…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR DO SÉCULO XXI EM PEQUENAS EMPRESAS: ANÁLISE DE DUAS ORGANIZAÇÕES DE ALTA TECNOLOGIA COM EXPERIÊNCIA DE OPERARAÇÃO SIMULTÂNEA NA ARGENTINA E NO BRASIL. 1. Introdução Achamos importante abordar um tema de pequenas empresas de alta tecnologia que tiveram experiência de operar simultaneamente na Argentina e Brasil, pois segundo Cooper (1979: 309) as pequenas empresas são o lugar onde a atenção das pesquisas deve ser focada, não só para um melhor entendimento dos…