Hammer Michael Champy James Reengenharia Revolucionando A Empresa Em Função Da Concorrência E Das Grandes Mudanças Da Gerência Rio De Janeiro Campus 1994

ÁREA TEMÁTICA: ADMINISTRAÇÃO GERAL “PÓS-FORDISMO” E TRANSFORMAÇÕES PRODUTIVAS: o trabalho, o trabalhador e as contradições estruturais contemporâneas AUTOR ANDRÉ LUÍS DE CARVALHO UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO adm-andre@uol.com.br RESUMO As diversas alterações empresariais conseqüentes do processo de globalização das últimas décadas têm provocado drásticas transformações no mundo do trabalho. Este período é aqui denominado pós-fordismo, em conseqüência do rompimento com…

tem-se a função de cada elemento na cadeia produtiva, cada fase do processo e a visualização completa da logística adotada. Conclui-se que a forma de gestão adequada da logística de produção e industrialização de aves proporciona à melhoria do resultado global da empresa, uma vez que permite promover a redução de custos e o desenvolvimento de parcerias-chave. Palavras chave: Produção de aves. Industrialização de aves. Gestão logística. 1 Introdução Com o aumento da competição entre as…

soldagem. / Marco Antonio Pires Camargos Santos ; Orientador, Jersone Tasso Moreira Silva -- 2009. 96 f. : il. ; 30 cm. Dissertação (mestrado) – Universidade FUMEC. Faculdade de Ciências Empresariais, 2009. Inclui bibliografia. 1. Administração de empresas – Estudo de casos. 2.Desenvolvimento organizacional – Estudo de casos. 3. PEMM ( Process enterprise maturity model) – Estudo de Casos I. Silva, Jersone Tasso Moreiral. II. Universidade FUMEC. Faculdade de Ciências Empresariais. III.…

1. INTRODUÇÃO Por meio deste trabalho, apresenta-se a estrutura e organização da Ley Móveis, empresa conceituada no ramo de móveis, estruturada há mais de 10 anos. A pesquisa trata do segmento de mercado, analisando objetiva e criticamente os mercados concorrentes e fornecedor, mix de produtos ofertados, tipos modais e estrutura organizacional. A análise estrutural traz os valores, visão e missão instituídas, além da estrutura física e organograma funcional como parte da logística…

processos e apresentar as diversas tecnologias de informação e gestão utilizadas pelas organizações. Demonstrar a aplicabilidade da Gestão de Processos na Administração. Possibilitar aos alunos a utilização da Gestão de Processos como fator de Mudança Organizacional. E demonstrar como calcular custos de processos. Carga horária: 12 horas Público-alvo: Gestores e profissionais. (E/T) Tópicos do programa: 1. Processos .........................................................................

as necessidades presentes, mas também a capacidade das gerações futuras de suprirem suas necessidades. 3- II, III, IV e V, apenas. 4- V, V, V e V. 5- As empresas que buscam a sustentabilidade devem necessariamente envolver todos que as compõem direta ou indiretamente. AULA TEMA 4 1- É o documento que avalia a situação da empresa na dimensão social, registrando realizações no campo da educação, cultura e qualidade de vida. 2- As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a

elviaftorres@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI FRANCISCO LUCLÉCIO DE SOUSA - LUCLECIOSOUSA@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI LILIANE ARAÚJO PINTO - lilianepinto@hotmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI Resumo: AS MUDANÇAS ACELERADAS E A COMPETITIVIDADE ACIRRADA EXISTENTE NO CENÁRIO MERCADOLÓGICO, IMPÕEM ÀS ORGANIZAÇÕES A BUSCA PELA OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS. NESTE CONTEXTO, O PRESENTE ESTUDO TEVE COMO OBJETIVO ANALISAR A OTIMIZAÇÃO DOS…

Brasileiro S.A. CEP: 20035-900 - Rio de Janeiro - RJ FONE: (021) 5342478 ou 3224954; FAX: (012) 5341846 RESUMO Para uma empresa ser bem sucedida atualmente, com mercados em globalização e com a formação de blocos econômicos, é fundamental que o processo de gestão explore a sinergia da integração de filosofias, metodologias e ferramentas, adequando-as quando necessário. Este trabalho tem como objetivo Desenvolver o processo de gestão, para que: -seja adaptável à mudança, -potencialize…

JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THICIA MEDINA VALLE GESTÃO POR PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE SUA IMPLEMENTAÇÃO NO SETOR DE FUNDIÇÃO DE UMA EMPRESA METALÚRGICA JUIZ DE FORA 2010 THICIA MEDINA VALLE GESTÃO POR PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE SUA IMPLEMENTAÇÃO NO SETOR DE FUNDIÇÃO DE UMA EMPRESA METALÚRGICA Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para…

baseado no livro Reengenharia [1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. RESPOSTAS CORRETAS: A reengenharia busca a redução ao