Hackman E Oldham

humano pode ser orientado), e mais recentemente ,MihalyCsikszentmihalyi e Experiência Máxima ou Flow (a motivação como um estado de espírito). Enfim, há uma série de outros autores dignos de menção como Aderfer, Turner, Lawrence, Adams, Vroom, Hackman e Oldham. Mas meu intuito aqui não é fazer um tratado acadêmico. Alias, falar de teoria para empreendedores é falar de fumaça. Esta introdução foi apenas para apresentar um último nome que tem uma grande contribuição pratica para ser…

conveniadas ao Centro de Integração Empresa – Escola em Campina Grande / PB, buscando avaliar os níveis de motivação a partir dos cargos exercidos pelos estagiários de nível superior – sujeitos da pesquisa, tomando por base o modelo teórico dos autores Hackman & Oldham. Através da pesquisa de campo evidenciou-se que os estagiários encontram-se em um estado motivacional considerável, diante das médias obtidas em todas a cinco variáveis consideradas (feedback do trabalho, autonomia,…

FIGURAS Factores determinantes da Qualidade de Vida..................................................... 31 FIGURA 1 Modelo de QVT de Nadler e Lawer.................................................................... 37 FIGURA 2 Modelo de QVT de Hackman e Oldham............................................................. 38 FIGURA 3 Indicadores de QVT segundo o Modelo de Westley........................................... 40 FIGURA 4 Elementos de QVT segundo o modelo de Werther e…

umas explicam a rotatividade e outras enfatizam a produção, entre elas: teoria das necessidades, teoria da autodeterminação, teoria do estabelecimento de objetivos, teoria do reforço, teoria da equidade e teoria da expectativa. J. Richard Hackman e Greg Oldham desenvolveram o modelo de características do trabalho, onde propõem que qualquer trabalho pode ser descrito segundo cinco dimensões essenciais: variabilidade de habilidades, identidade da tarefa, significância da tarefa, autonomia…

qualidade do trabalho. Por outro lado, a maioria das teorias apresentadas parte do pressuposto de que a satisfação no trabalho depende do grau em que coincide o que um indivíduo procura no seu trabalho com o que realmente retira dele. Segundo Hackman & Oldham, 1975 (apud HONÓRIO & MARQUES, 2001), os trabalhados que enfocam o comportamento humano nas organizações, principalmente aqueles que correlacionam os atributos da tarefa, a influência dos fatores subculturais, a motivação e a…

| | | |Estudos da relação entre motivação e desempenho realizados por Hackman e Oldham (1975) abordados pela teoria das características do trabalho, sinalizam a necessidade | |de se considerar os fatores de mediação no trabalho que impactam nesta relação. O alcance dos objetivos organizacionais se encontra atrelado ao desempenho

persegue e a estrutura que ostenta são uma extensão dos objetivos e necessidades dos grupos e indivíduos dominantes que constituem a sua estrutura de poder. (MATTOS, 1988, p. 165). Estudos da relação entre motivação e desempenho realizados por Hackman e Oldham (1975) abordados pela teoria das características do trabalho, sinalizam a necessidade de se considerar os fatores de mediação no trabalho que impactam nesta relação. O alcance dos objetivos organizacionais se encontra…

ergonomia da atividade, certamente, interessa-se pela qualidade de vida no trabalho. Mas, esse interesse tem contornos específicos. Eles devem, com certeza, distinguir-se tanto das abordagens clássicas da quality of work life (Limonge-França, 2003; Hackman & Oldham, 1975; Walton, 1973), quanto dos enfoques de QVT assistencial, marcados pela exclusividade de práticas anti-estresse e pela natureza compensatória dos desgastes vivenciados no contexto de trabalho (Ferreira, Alves & Tostes,…

delegação de tarefas animou muitos funcionários que esperavam a chance de mostrar o seu potencial. As novas responsabilidades alegraram os ânimos e permitiram que mentes dinâmicas e criativas fossem descobertas. Esta atitude está de acordo com Hackman & Oldham (1980) que fizeram uma análise das condições básicas para promover o alto potencial motivador e a satisfação no ambiente de trabalho e determinaram como essas condições podem ser criadas sugerindo, para isso, a criação de…

enfim, outros vários fatores característicos dos seres humanos. Cabe a nós gestores entendermos esses anseios das pessoas e procurar gerenciar seu trabalho de forma que o mesmo possa preencher todos esses anseios. Seja no modelo apresentado por Hackman e Oldham ou por Emery e Trist ou mesmo nos modelos atuais, fica evidente a necessidade de tornar o trabalho algo que realmente tenha sentido na vida do trabalhador, em que ele possa ver os resultados, no qual ele possa crescer…