Hackman E Oldham

respeitados nas situações de trabalho, muito provavelmente os trabalhadores se sentirão insatisfeitos. Esta teoria tem sido reforçada por achados de estudos como os de Levin e Stocks (1989), Staw e Ross (1985) e Staw e cols. (1986). Para Hackman e Oldham (1974), satisfação seria determinada por estados psicológicos críticos, causados por cinco características centrais do trabalho: variedade, identidade, significância, autonomia de tarefa e feedback recebido. Essa relação seria,…

empresa define a própria empresa, os objectivos que a empresa persegue e a estrutura que ostenta são uma extensão dos objectivos e necessidades dos grupos e indivíduos dominantes que constituem a sua estrutura de poder. (MATTOS,1988). Segundo Hackman e Oldham, o alcance dos objectivos organizacionais encontra-se atrelado ao desempenho eficiente e eficaz nos níveis individual, de grupo e organizacional. Dentre os factores de mediação entre a motivação e o desempenho no trabalho,…

GONÇALVES, A.; GUTIERREZ, G. L.; VILARTA, R.(Orgs.). Gestão da Qualidade de Vida na empresa. Campinas: IPES Editorial, 2005. p. 85-103. [2]WALTON, R. E. Quality of working life: what is it? Slow Management Review, v. 15, n. 1, p. 11-21, 1973. [3]HACKMAN, J. R.; OLDHAM, G. R. Development of the job diagnostic survey. Journal of Applied Psychology, v. 60, n. 2, p. 159-70, 1975 [4]WESTLEY, W. A. Problems and solutions in the quality of working life. Humans Relations, v. 32, n. 2, p.…

verificar a qualidade do trabalho; Possibilitar-lhes a aquisição de novos conhecimentos; Teoria das características das funções, de Hackam e Oldham (1980) O trabalho de identificação de fatores de motivação no trabalho foi continuado por Hackam e Oldham e criaram o chamado modelo das características da função. Hackman e Oldman chegaram à conclusão que são cinco as características do trabalho que contribuem para fazer da função uma fonte de motivação:…

..... 32 2.8 TEORIA DE MASLOW ....................................................................................... 32 2.9 TEORIA DOS DOIS FATORES .......................................................................... 35 2.10 MODELO DE HACKMAN E OLDHAM .............................................................. 36 2.11 TEORIA DE McCLELLAND ............................................................................... 37 2.12 MODELO CONTINGENCIAL DE VROOM ...............................

distinções com base em pressupostos norteadores, visão de ser humano, concepção de trabalho, diversidade de indicadores e enfoques de gestão. Os autores de referência em QVT, largamente citados na literatura científica, são Walton (1973) e Hackman e Oldham (1975). Eles podem ser considerados os precursores de uma abordagem científica de QVT, embora aspectos importantes de suas formulações mereçam uma análise crítica mais aprofundada (e.g., concepção de ser humano, subjacente…

.......... 30 2.5.2 Modelo de Westley (1979)......................................................................... 32 2.5.3 Modelo de Werther e Davis (1983)............................................................ 33 2.5.4 Modelo de Hackman e Oldham (1975) ...................................................... 34 2.5.5 Modelo de Nadler e Lawler (1983) ............................................................ 36 2.5.6 Modelo de Belanger (1973) .......................................

Willian Westley: Demonstra os problemas que afetam a QVT, o político, o econômico, o psicológico e o sociológico. O problema político traria insegurança; o econômico a injustiça; o psicológico, a alienação e o sociológico a anomia. b) Modelo de Hackman e Oldham (1975): Modelo de QVT dedicado aos desenhos de cargos. As dimensões dos cargos conduzem a resultados que melhoram esta ferramenta. Sendo estas dimensões a Variedade de Habilidades, a Identidade da Tarefa, o Significado da Tarefa,…

trabalho, sem deixar de considerar os aspectos tecnológicos da organização do próprio trabalho, que, em conjunto, afetam a cultura e interferem no clima organizacional com reflexos na produtividade e na satisfação dos empregados. A concepção de Hackman e Oldham discutida por Paiva e Marques (1999) considera que a qualidade de vida no trabalho se apoia em características objetivas das tarefas realizadas no ambiente organizacional. Os autores propuseram o “modelo das dimensões básicas da…

motivação para que ele possa cada vez mais querer vencer obstáculos e barreiras. Com base nas entradas os resultados ficam de acordo com o esforço, assim em seguida vem a recompensa. O PROJETO DO CARGO INFLUENCIA A MOTIVAÇÃO? De acordo com Hackman e Oldham, qualquer trabalho pode ser escrito em termos de cinco seguintes dimensões centrais: Variedade de habilidades: Grau em que o cargo requer uma variedade de atividades para que o funcionário possa usar um numero de habilidades e…