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em que vivemos proporciona facilidades mas nos traz também ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das estruturas e dos processos, percepção das reações pessoais de cada colaborador; C Conhecimento de mercado, do público alvo, dos processos e uma visão estratégica; D Percepção de mercado, da concorrência, dos fornecedores, do público alvo além de um conhecimento rico e nítido dos processos internos à empresa; E Todas as alternativas apresentadas estão corretasO mundo globalizado em que vivemos proporciona facilidades mas nos traz também ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das estruturas e dos processos, percepção das reações pessoais de cada colaborador; C Conhecimento de mercado, do público alvo, dos processos e uma…

para umgestor de sucesso. R: O gestor precisa se atualizar sempre, constantemente; ser autoconfiante, independente e ter habilidade nas relações interpessoais. É necessária, sobretudo,eficácia pessoalacima da média e ampla visão de negócio, para que as tarefas apresentem boa qualidade. 2) O conceito de Empresa, de gestor e empresário. Gestor: responsável pela administração ETAPA 1 Passo 1 – Conceito de Empresa, Gestor e Empresário. 1) Quais são as principais…

do sucesso de qualquer trabalho gerencial é conseguida desenvolvendo boas habilidades interpessoais ou habilidades para lidar com pessoas. Lawrence Weinbach, executivo-chefe da empresa de contabilidade Arthur Andersen & Co., coloca isso da seguinte maneira: “Conhecimento puramente técnico só vai levá-lo até um certo ponto. Além desse ponto, habilidades interpessoais tornam-se decisivas.” Embora gerentes experientes tenham entendido há muito tempo a importância de habilidades…

IMPORTÂNCIA DAS HABILIDADES INTERPESSOAIS E DE COMUNICAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DA PROFISSÃO DE GESTOR ALESSANDRA VIANA PEREIRA* BETÂNIA PEREIRA DA SILVA* CLEANE CASTRO ALVES* ELIANE FEITOSA ARAUJO* ROSÂNGELA CARDOSO DE SOUSA SILVEIRA* 1 INTRODUÇÃO Sabe-se que no mundo de hoje, várias pessoas buscam aprofundar conhecimentos sobre a difícil arte de conviver e, pacificamente com seus colaboradores. Buscando isso, existem vários cursos que levam até a desejada e…

Comunicação Interpessoal e Aspectos Comportamentais Anexo 3.5 Slides QUAL O NOSSO DESAFIO: O QUE VOCÊS ESPERAM DESTE MÓDULO? Atividades de integração • Dinâmicas Corporais Preparam as pessoas para mudanças; Potencializam a capacidade criadora dos participantes; Aumentam e mantêm sinergia do grupo; a Melhoram o relacionamento interpessoal. Dinâmicas corporais: COMUNICAÇÃO CORPORAL – movimentos aleatórios e caminhar sem destino DESAFIO: O QUE ESPERO DE VOCÊS?…

Introdução à Administração Organização O que a construção de uma pirâmide tem a ver com administração? Empresas O que a construção de uma pirâmide tem a ver com empresas? Toda forma de organização possui: - Objetivo - Pessoas - Estrutura O que é administração afinal? “A administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação de recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma…

Introdução à Administração Organização O que a construção de uma pirâmide tem a ver com administração? Empresas O que a construção de uma pirâmide tem a ver com empresas? Toda forma de organização possui: - Objetivo - Pessoas - Estrutura O que é administração afinal? “A administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação de recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma…

FACULDADE SÃO LUIS UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DE SÃO LUIS DO MARANHÃO FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS SOCIAIS E APLICADAS DE SÃO LUIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (nome do aluno) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA São Luis 2011 “A inteligência é o único meio que possuímos para dominar os nossos instintos”. (Sigmund Freud) (nome do aluno) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade São Luís destinado à…

liderança. Conforme Fachada (1998), a liderança é um fenômeno de influência interpessoal exercida em determinada situação através do processo de comunicação humana, com vista à comunicação de determinados objetivos. Ou ainda “liderança é o uso da influência não coercitiva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização de seus próprios objetivos” (Maximiano, 2004). Um elemento importante na liderança é a habilidade de influenciar os outros no…

Teorias da Administração, Análise Econômica e Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais. Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Henry Nonaka, Joenice Leandro Diniz e Ulysses Januzzi. Barra do Garças 2012 INTRODUÇÃO O estudo apresentado objetiva a produção de um texto sobre a Gestão de Pessoas nas Organizações dentro de Contexto Econômico Atual, abordando itens sobre a Teoria da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento…