Habilidades Interpessoais E A Administracao

ORGANIZAÇÕES Apostila 03 1 PROCESSO DINÂMICO Administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, direção (e outros processos da gestão de pessoas), execução e controle. (Figura 1.6) – Principais Funções do Processo de Gestão. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE…

as organizações trabalhem mais eficazmente. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implí¬citas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se…

Desenvolvimento......................................................................................05 Tecnologia e Desenvolvimento Humano..................................................05 Relações Interpessoais............................................................................06 Teorias da Administração.........................................................................08 Análise Econômica e…

anexo Itamaraty, rua 9 Lt 02 Anápolis. 062 93876039 / 062 93225211 ericainacia_02@hotmail.com Objetivo:busco por uma oportunidade onde possa demonstrar todas as habilidades que possuo. Síntese De Qualificações: - Cursos profissionalizantes: Administração de empresas Secretariado Departamento pessoal Relações interpessoais Marketing em vendas Atendimento ao público - Português fluente -informática (Acess, Excel, IPD ,Word). Experiência em atendimento ao cliente…

1ano ADMINISTRAÇÃO MARÇO 2014 UNIP- ARAÇATUBA 1- EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Embora na prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as escolas de administração demoraram um pouco para captar essa mensagem. Até o final da década de 80, o currículo dessas escolas enfatizava os aspectos técnicos da gestão. Seu foco principal era em economia, contabilidade, finanças e métodos…

as organizações trabalhem mais eficazmente. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implícitas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se…

as organizações trabalhem mais eficazmente. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implícitas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se conduzem…

as organizações trabalhem mais eficazmente. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implí¬citas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se…

uma prática.” (Peter Drucker) Vídeo: Você é fruto de suas escolhas (Cidade do Cérebro, 2011) 1 Aula Organizações e Administração Objetivos • Descrever uma organização; • Conceituar eficiência e eficácia; • Definir o que é administração; • Identificar as funções e competências de um administrador. Conteúdos • Organizações; • Componentes das Organizações; • Administração; • Administrador; • Competências Gerenciais. Organização União de duas ou mais pessoas que cumprem papéis…

relacionamento interpessoal, Planejamento/organização Vendedor senior Contatar e visitas clientes – acompanhar carteira de clientes e atualizar banco de dados – Elaborar propostas para os clientes – negociar e fechar pacotes – resolver pendências de clientes. Gere pessoas e projetos. Graduado em áreas afins Vendas –mercado – técnicas de vendas – gestão de vendas – atendimento a clientes .02 anos na área de negocio Habilidade de liderança, dinâmico, relacionamento interpessoal,…