Habilidades Interpessoais E A Administracao

2013 APOSTILA DE DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL Profa. Lenimar Vendruscolo Mery 2013 SUMÁRIO 1. DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL ...................................................... 3 2. GRUPO E EQUIPE ........................................................................................ 4 3. COMPETÊNCIA INTERPESSOAL ................................................................ 4 4. COMO DESENVOLVER COMPETÊNCIA INTERPESSOAL........................ 5 …

Organizacional •Regras e Regulamento •Cultura •Políticas •Métodos e processos •Recompensas e Punições •Grau de Confiança A pessoa na Organização Comportamento da pessoa dentro da organização Habilidades Interpessoais Básicas     Auto-apresentação Emitir respostas Enfrentar desafios Habilidades interpessoais específicas de grupo  (Gerard Egan) Auto-apresentação Falar sobre si mesmo concretamente  Identificando e expressando seus sentimentos cuidadosamente  Exemplo: “Eu sou…

Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração  Objetivos da Disciplina - Entender os diferentes tipos de Organizações, assim como a função e o papel da Administração e do Administrador no contexto das Organizações - Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel do gerente 1 Avaliação - Provas Bimestrais - PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar - Trabalhos Individuais e em Grupo - Frequência - Revisão Prova - Prova Substitutiva…

Avaliação Virtual | Atividade | 836518 - Av 1 - Teorias da Administração I | Período | 08/03/12 00:00 à 29/06/12 23:59 | Situação Não finalizado Data21/03/2012 14:46 Questão 1 | Nota Não gerada | Assinale a alternativa CORRETA: Administrar envolve a difícil arte de saber lidar com as pessoas, com as informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga administrar com sucesso, é necessário que ele desenvolva um conjunto de competências. Sobre as…

Administração e suas funções A administração é a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A administração tem como função planejamento, da organização (estruturações) da direção e do controle de todas as atividades pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim a administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem ela jamais as organizações teriam condições de existir e…

A administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos As organizações são grupos de pessoas que se juntam a fim de alcançar os mesmos objetivos. Todas possuem um propósito ou uma finalidade. As pessoas que as constituem, tomam decisões e realizam um conjunto de tarefas. Desta forma, objetivos e recursos são as palavras chaves na definição…

. ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROF. JOSÉ PAULO CAMPANA 2. O QUE É ADMINISTRAÇÃO “ Administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente, orientado para certas metas e produtivo” (Peter Drucker) “ Administração é a arte de realizar coisas por meio de pessoas em grupos formalmente organizados”. (Harold Koontz) 3. Pergunta-se: Mas todos os administradores gerenciam tudo (processos) e todos (colaboradores) na empresa? Não necessariamente, pois…

1 - O que é comportamento organizacional? 2 - Se considerarmos habilidades técnicas em contraste com habilidades interpessoais, por que se pode afirmar que um desses grupos de habilidades tem ganhado cada vez mais importância nas organizações? 3 - O que fazem hoje os admiradores em termos de funções e habilidades? 4 - O uso da instituição é importante no processo de administração de organizações? 5 - Por que é importante complementar o conhecimento intuitivo com o estudo…

Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do Anexo 12 1 INTRODUÇÃO A importancia de estudar as disciplinas: Tecnologia e Desenvolvimento humano,Educação a distancia, Relações interpessoais, Teorias da administraçào e Análise economica. • A disciplina de Tecnologia e Desenvolvimento Humano busca fornecer um conhecimento sobre a contribuição que a tecnologia pode trazer para a gestão de Recursos Humanos de uma empresa.objetivo;…

Jul / Dez 2013 ANÁLISE DAS HABIILIDADES INTERPESSOAIS DESENVOLVIDAS NA ATUAÇÃO DO SECRETÁRIO EXECUTIVO.1 Rafaela dos Reis Rodrigues2 Jocimara Barbalho dos Santos3 Rachel Jataí Silva4 Conceição de Maria Pinheiro Barros5 RESUMO Para se tornar um profissional competente, o secretário executivo deve possuir habilidades técnicas e pessoais bem desenvolvidas. Uma habilidade que se torna fundamental no âmbito da organização é um adequado relacionamento interpessoal contribuindo para que o…