Habilidades Gerenciais

autoridade sobre a direção, a quantidade e a qualidade do trabalho, ou sobre os métodos de execução. Competência Gerencial Competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo com eficiência. Para um cargo de gerência são necessárias competências específicas. Estas competências específicassão classificadas em três categorias: Conhecimentos; Habilidades; Atitudes. Conhecimentos: Incluem todas as técnicas e informações que um gerente domina…

objetivos. Controlar é a função que consiste em comparar as atividades realizadas com as atividades planejadas, para possibilitar a realização dos objetivos. Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais. A Figura 1.7 descreve sucintamente os principais processos administrativos. Entender a administração como processo que se compõe de outros processos ou funções é a essência do chamado enfoque funcional, ou abordagem funcional da administração,

Manaus 2010 SUMÁRIO 1. Formulário de identificação de vídeo 5 2. FORMULÁRIO PARA AUXILIAR NOTAS SOBRE O FILME 6 1.1. As Atividades Gerenciais de Planejar, Organizar, Dirigir, Executar e Controlar 7 1.2. Os Papéis Gerenciais de Henry Mintzberg 8 1.3. Habilidades Segundo Katz 13 1.4. Modelo Gerencial de Mintzberg (2010) 15 CONCLUSÃO 17 Introdução A obra cinematográfica “Júlio César”, datada de tanto, retrata acontecimentos históricos que datam

principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes nas organizações. Analisar as diferenças no trabalho de três tipos de gerentes, definidos de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Explicar quais são as principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Introdução Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativo. Os gerentes são funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas…

Habilidades dos Gerentes Para Maximiniano (2002), o desempenho de qualquer papel gerencial depende de habilidades. Habilidades são competências que determinam o grau de sucesso ou eficácia do gerente no cargo de uma organização. Ele aprofundou seus conhecimentos através de Katz que buscou aprofundar habilidades gerenciais num trabalho que alcançou grande repercussão, onde Katz dividiu as habilidades gerenciais em três categorias: 1- Habilidade Técnica: Relaciona-se com atividade específica do

COMPETÊNCIA GERENCIAL Débora Cristina Nehring Gislaine Mafezzolli Vieira da Rosa Professora: Vanessa Fernanda Schmitt Universidade Regional de Blumenau – FURB Graduação em Secretariado Executivo Bilíngue – Fundamentos de Secretariado II 08/11/2013 RESUMO O profissional de secretariado ocupa um cargo de extrema importância nas organizações, e com o passar dos anos, as funções a ele delegadas foram se aprimorando. Sendo assim, atualmente a gestão faz parte do dia-a-dia…

de solução Analisa os problemas Identifica Problemas O TRABALHO DO GERENTE (H. Mintzberg) Questiona a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Gerentes tem outras responsabilidades gerenciais além do desempenho das funções do processo administrativo.FAYOL Os 16 deveres dos gerentes I- Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução. II- Cuidar para que a organização humana e material seja coerente…

Inovação Prof.: Paulo Roberto Motta Módulo 1 – A Liderança e a Inovação no mundo contemporâneo 1. Transformações contemporâneas e a realidade da função gerencial Vários fatos históricos construíram e transformaram o que hoje percebemos como a realidade da função gerencial. Hoje as preocupações com a realidade gerencial estão ligadas a uma sociedade de mudanças. Hoje estamos em um mundo de mudanças rápidas e aceleradas, contudo o mundo sempre foi incerto e inseguro,…

que as pessoas nascem competentes (características que o indivíduo possui) das pessoas, já os franceses como outputs entendem que a educação traz competência (fazer com iniciativa e responsabilidade) • Brasileiro: Acreditam nos conhecimentos, habilidades e atitudes entregues para a organização e que agregam valor. O conceito de competência surge nos anos 90 com a evolução tecnológica e da concorrência. • Substituição do tradicional conceito de qualificação para o posto de trabalho. •…

Vitame 18264 – Karlla Fernanda Maza 18112 – Marjorie Stephanie Vitame Teixeira 18546 – Priscila Soares da Silva 18075 – Victor de Santana Ferreira Santo André, 29 de Março de 2010 PRIMEIRA PARTE APRENDENDO SOBRE A FUNÇÃO GERENCIAL A FUNÇÃO GERENCIAL NO MUNDO CONTEMPORÂNEO E A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE Idéia Central do Tema Hoje em dia os grandes dirigentes trabalham em áreas cada vez mais interdependentes, com maiores diversidades e desafios, muitas vezes…