Governança Corporativa E Estratégico Do Livro De Porter

.................................................................................................. 2 – Responsabilidade Social Corporativa ............................................................. 3 – Atuação Social ou Filantropia ? ...................................................................... 4 - Sistema de Indicadores de Responsabilidade Social Corporativa 4.1 SA-8000 .............................................................................................. 4.2 Global Compact,

– 2amemorial-TGQ Nome: Patricia Santos 18/9/2014 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar como é estrutura organizacional da Localiza Rent a Car, seu modelo de gestão, evidenciar como ela desenvolve seu planejamento estratégico para atuar no competitivo mercado de locação de veículos, descrever sua forma de analisar o ambiente interno e externo, fazendo paralelos com as teorias apresentadas. Para isso foi utilizada a referência bibliográfica, pois, permite…

GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Bacharel em Sistemas de Informação, da Faculdade de Computação de Montes Claros. Orientador: Profª. Christine Martins de Matos – Especialista. Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA DE TI:

de forma espantosa, muitas vezes, e cada vez mais é utilizada como apoio estratégico para se ganhar vantagens competitivas entre as companhias. Porter (1986) diz que a sobrevivência e a estratégia competitiva das organizações estão diretamente ligadas a utilização efetiva da Tecnologia da Informação. Este artigo tem como objetivo geral analisar o impacto da Tecnologia da Informação como ferramenta de estratégia corporativa. Como objetivos específicos: conhecer as principais…

FACULDADE IDEAL – FACI CURSO TECNOLÓGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS MERCADO FORMAL: GOVERNANÇA CORPORATIVA: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA TOTVS BELÉM 2012 GLADSTON ARIANI BARBOSA GLAUCE ELEN DAMASCENO MAUES JEDEANN DOS SANTOS FREITAS MILEIDE MAGALHÃES DA SILVA RAIMUNDO EDSON DA SILVA TOTVS BELÉM, ESTRATEGIAS DESENVOLVIDAS QUE A COLOCARAM COMO LIDER DE MERCADO Relatório Científico apresentado ao curso…

melhor estratégia de implementação de um projeto, minimizando os riscos de ameaças e maximizando as oportunidades que surgem juntamente com os desafios assumidos pelo gerente de projetos. II. ADEQUADAMENTE ALINHAR PROJETOS À ESTRATÉGIA CORPORATIVA - Trabalho de Author: Michael StanleighMichael StanleighPosted 12-19-05 Corporations throughout the world are losing billions of dollars in wasted project spending, and this waste is being carefully hidden from management…

Disciplina: Governança Corporativa Líder da Disciplina: Luiz Carlos Cruz Professora: Rosely Gaeta NOTA DE AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO As escolas do pensamento estratégico 1 Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o…

multifuncionais, supply chain management  Boom de empresas abrindo capital (IPO): como minhas decisões geram valor o acionista?  Internacionalização: Companhias abertas brasileiras adotaram o padrão IFRS a partir de 2010  Pressão por ética e governança corporativa: Lei Sarbanes-Oxley, Novo Mercado  Crescimento da remuneração variável: remuneração com base em resultados  Drucker: a nova contabilidade gerencial está transformando “gestores funcionais” em “gestores de negócios” 2015/2 …

Deve estar voltado ao público-alvo da organização, especialmente em empresas privadas. Isso significa que produtos e serviços só devem ser desenvolvidos depois de um conhecimento profundo do consumidor. Está cada vez mais inserido na estratégia corporativa, sendo preocupação da alta direção. “Quando a alta direção dedica muito tempo a analistas financeiros e investidores, ela inevitavelmente acaba por focar nos acionistas e não no cliente.” Webster (1997)‏ Por isso, percebe-se…

26/07/2012 Gestão de Marketing - I 1 1 - ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS 2 3 4 1 26/07/2012 O CEGO EO MARKETING ESTRATÉGICO O que é Estratégia..? 6 5 Abrangência do Marketing Anotar aqui exemplos: Define 1 2 3 Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente…