Governança Corporativa E Estratégico Do Livro De Porter

como usinas termoelétricas e energia eólica. A implementação de estratégias na companhia é executado por meio de um processo estruturado, no qual se elabora um plano estratégico anual, discutido e revisado semanalmente por um grupo de gestores que representam todas as áreas internas da empresa. Existe uma área corporativa responsável pela gestão do processo de formulação e implementação de estratégias, denominada Estratégia e Desempenho Empresarial, que assessora todas as demais…

Instrumentos de análise financeira.................................................................................. 3 MEDIDAS E INDICADORES DA CONTROLADORIA 3.1 Valor econômico agregado (EVA) 3.2 Planejamento Estratégico 3.2.1 Análise Swot 3.2.2 As 5 forças competitivas de Porter 3.3 EBTIDA 3.4 BALANCED SCORE CARD 4 ÁREAS DA CONTROLADORIA 4.1 Logística 4.2 Orçamento 4.2.1 Planejamento Orçamentário 4.2.2 Execução Orçamentária 4.2.3 Controle Orçamentário 5 RELATÓRIO…

FAE CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO PROGRAMA DE MESTRADO INTERDISPLINAR EM ORGANIZAÇÕES E DESENVOLVIMENTO INDICADORES ESTRATÉGICOS PARA A GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO Dissertação Lourival Lovato Curitiba 2011 LOURIVAL LOVATO INDICADORES ESTRATÉGICOS PARA A GESTÃO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO Dissertação apresentada como requisito à conclusão do Programa de Mestrado em…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESA FAMILIAR São Paulo 2010 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO FORMAÇÃO ESPECIFICA EM GESTÃO DE SEGUROS E PREVIDÊNCIA GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESA FAMILIAR Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho como pré-requisito para formação Especifica sob orientação do Prof. Mauro de Paula São Paulo 2010 RESUMO Este trabalho busca entender as boas práticas de Governança Corporativa e à necessidade das…

multifuncionais, supply chain management Boom de empresas abrindo capital (IPO): como minhas decisões geram valor o acionista? Internacionalização: Companhias abertas brasileiras adotaram o padrão IFRS a partir de 2010 Pressão por ética e governança corporativa: Lei Sarbanes-Oxley, Novo Mercado Crescimento da remuneração variável: remuneração com base em resultados Drucker: a nova contabilidade gerencial está transformando “gestores funcionais” em “gestores de negócios” 2015/1 Seção 1…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Emília Sumie Adachi GOVERNANÇA DE TI: ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS EXISTENTES EM UMA EMPRESA ESTATAL DO SETOR DE TI Porto Alegre 2008 2 Emília Sumie Adachi GOVERNANÇA DE TI: ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS EXISTENTES EM UMA EMPRESA ESTATAL DO SETOR DE TI Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do

Disciplina: Governança Corporativa Líder da Disciplina: Luiz Carlos Cruz Professora: Rosely Gaeta NOTA DE AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1 As escolas do pensamento estratégico Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas

introduzidos nas empresas como consequência do tamanho delas. Empresas grandes simplesmente não conseguiriam ter aquele tamanho, ou ainda crescer mais, com alguns de seus processos não executados por computadores (Nolan, 1973). Já em 1985, Michael Porter e Victor Millar justificaram a importância da tecnologia da informação (TI) para qualquer indústria ou atividade, porque todo processo possui dois componentes: físico – que inclui todas as tarefas físicas necessárias para execução de…

Governança de Tecnologia – Itil O quê é o ITIL ? O ITIL™ (Information Technology Infrastructure Library) é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se…

Deve estar voltado ao público-alvo da organização, especialmente em empresas privadas. Isso significa que produtos e serviços só devem ser desenvolvidos depois de um conhecimento profundo do consumidor. Está cada vez mais inserido na estratégia corporativa, sendo preocupação da alta direção. “Quando a alta direção dedica muito tempo a analistas financeiros e investidores, ela inevitavelmente acaba por focar nos acionistas e não no cliente.” Webster (1997)‏ Por isso, percebe-se…