Governança Corporativa E Estratégico Do Livro De Porter

consolidada interação dos conhecimentos administrativos e os acontecimentos dentro das próprias organizações. Tom Peters, Robert Waterman e Nancy Austin foram acusados de comunicação da Teoria de Excelência para o mundo através da publicação de três livros, In Search of Excellence, Paixão pela Excelência e Prosperando no Caos, projetado para infundir o espírito depois outros se juntaram a eles. As empresas americanas a necessidade de inserir no processo de busca excelência, a…

Planejamento estratégico Para ti na UsP Gil da Costa Marques Tereza Cristina M. B. Carvalho (organizadores) Planejamento estratégico Para ti na UsP Organizadores: Gil da Costa Marques e Tereza Cristina M. B. Carvalho Revisão: Marina Keiko Tokumaru Diagramação: Juliana M. Giordano Capa: Celso Roberto Lourenço Secretaria: Edilene Silva Meneguelli Impressão: Rettec, artes gráficas Ficha catalográfica elaborada pelo Departamento Técnico do Sistema Integrado de Bibliotecas da…

tem clara definição de responsabilidades, especialistas estão em nível medio e superior de gerência. As desvantagens são: gerentes de nível superior ficam sobrecarregados com assuntos de rotina, gerentes de nível superior negligenciam aspectos estratégicos, dificuldade de lidar com diversidade, coordenação entre funções é difícil e falha em adaptar-se”. (Gerry Johnson e Kevan Shcoles “Exploring Corporate Strategy”) Em organizações desse tipo, os sistemas de informação são construídos…

criatividade é um dos elementos centrais para a diferenciação e para a empresa adquirir vantagem competitiva. Já Porter (1989) apresenta ideias mais gerais sobre a competitividade, apresentando novos caminhos para as empresas adquirirem esta capacidade, mas não analisa a realidade econômica a qual esta inserida a empresa, como faz Coutinho no caso do Brasil. As considerações de Porter serão esboçadas no próximo tópico. 2.4.2 Vantagem competitiva: criando e sustentando um…

Governança Corporativa De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC (2009), a Governança Corporativa consiste: no sistema pelo qual as sociedades são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle interno. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservar e aperfeiçoar o valor

privadas e rede digital de serviços, tecnologias de telecomunicações, protocolos de transmissão de dados e outros serviços. Espera-se que o uso estratégico da TI não só sustente as operações de negócio das empresas, mas, principalmente, permita a iniciativa de novas estratégias competitivas. PALAVRAS-CHAVE Tecnologia da Informação, planejamento estratégico e organização. 1. INTRODUÇÃO A Tecnologia da Informação é o conjunto de atividades e projetos criados com recursos de…

FUNDAÇÃO INSTITUTO CAPIXABA DE PESQUISAS EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS – FUCAPE FERNANDA DE ASSIS GAMA GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO EM EMPRESAS BRASILEIRAS VITÓRIA 2006 FERNANDA DE ASSIS GAMA GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO EM EMPRESAS BRASILEIRAS Projeto de Dissertação apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Fundação Instituto Capixaba de Pesquisa em Contabilidade, Economia e Finanças – (FUCAPE),…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de conhecer os princípios do planejamento estratégico e estratégia empresarial da INMECO – Indústria Mecânica Oliveira Ltda., descrever seus componentes e conhecer o processo de formulação do seu planejamento estratégico. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A INMECO nasceu em Minas Gerais, o mais importante Estado minerador do país. Nesse cenário, cresceu e se desenvolveu, tornando-se especialista na fabricação de equipamentos robustos,…

Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2010. Inclui Referências. Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) – Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Florianópolis, 2010. 1. Controle Interno. 2. Auditoria Interna. 2. Governança Corporativa. 3. COSO. Florianópolis, 2010. LUCIANA MENDES CORRÊA CONTROLE INTERNO COMO FACILITADOR DA AUDITORIA INTERNA, UM ESTUDO BASEADO NOS COMPONENTES DA “METODOLOGIA COSO” Esta monografia apresentada no curso de Ciências…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz Samistraro Santin Ari Schveitzer Júnior Florianópolis – SC 2006 / 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz…