Governança Corporativa E Eficácia

BIANCHI, M. et al. A evolução e o perfil da governança corporativa no Brasil: um levantamento da produção... 1 A EVOLUÇÃO E O PERFIL DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL: UM LEVANTAMENTO DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA DO ENANPAD ENTRE 1999 E 2008• Márcia Bianchi* Carolina Vianna da Silva** Rosemary Gelatti*** João Marcos Leão da Rocha**** Resumo: Este estudo tem por objetivo identificar o perfil das pesquisas e a evolução do tema governança corporativa nos artigos apresentados no…

............................................ Desenvolvimento.................................................................................... SUSTENTABILIDADE.......................................................................... GOVERNANÇA CORPORATIVA........................................................ GRAUS DE MATURIDADE DA GOV. CORPOR................................. APRECIAÇÃO CRÍTICA DAS NOVAS ABORDARGENS.................... A FUNÇÃO PLANEJAMENTO.............................

gestão. Principais funções do controller. Estrutura de uma controladoria. Governança corporativa e conflito de agência. Planejamento estratégico, BSC e Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do Controller e Estrutura de uma Controladoria. 2 – Teoria da Agência; Governança Corporativa; Resultado Econômico X Resultado Financeiro. 3 – Gestão e…

Governança corporativa No ambiente empresarial, A percepção de que o exercício da responsabilidade social pode trazer retornos a empresa e crescente, embora com pouca comprovação empírica. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social divulgou um relatório relacionando empresas e Responsabilidade Social. Assinalando a possível existência de ganhos de reputação positiva (BNDES, 2000, p.6): na visão de Governança Corporativa exclusivamente direcionada para a performance financeira, o

estão divididas por disciplina: Governança de TI: - Quais métodos de gestão de TI foram aplicados, que deverá estar alinhada com as melhores praticas orientadas pela Governança de TI e pelo CMMI, SOX, Cobit e ITIL. - Demonstrar quais os recursos de medição e da eficácia do uso destas práticas, como, pela definição de SLA (Service Level Agreement), e por indicadores do Balanced Scorecard. - Estabelecer a relação entre a governança corporativa e a governança de TI, de forma a…

Governança corporativa no Brasil em perspectiva Antonio Gledson de Carvalho Recentemente, governança corporativa ou governança empresarial tem sido um tópico de grande destaque, tanto em trabalhos acadêmicos quanto na imprensa. Os fracos mecanismos de governança têm sido apontados como uma das causas do baixo desenvolvimento do mercado acionário brasileiro. Neste artigo, faz-se uma revisão do assunto, procurando mostrar sua evolução no Brasil. Este trabalho está organizado da seguinte

uma verdadeira crise de confiança nas práticas contábeis e de governança corporativa. As suspeitas sobre a integridade dos balanços e demonstrativos financeiros afetaram profundamente o mercado e alimentaram a queda das Bolsas de Valores e motivaram a criação da Lei Sarbanes-Oxley, pelo governo norte-americano. Criada para dar transparência e proteger os investidores, a lei reescreveu, literalmente, as regras para a governança corporativa relativa à divulgação e emissão de relatórios…

no ano 2000 e corresponde ao segmento da Bovespa que mais atende ao padrão de transparência dos investidores devido ao seu elevado nível de governança corporativa. O nível de exigência necessário para estar nesse grupo é alto. Maior proteção ao acionista minoritário, apenas emissão de ações ordinárias, maior disclosure, avançado nível de governança corporativa e adesão as demais regras da listagem são os requisitos básicos a se cumprir por qualquer empresa que se interesse em…

organizações na tomada de decisões estratégicas de alto nível. 1 2 GESTÃO ESTRATÉGICA Ferramentas Estratégicas -Sistemas de Informações Estratégicas -Planejamento Estratégico (SWOT) -Balanced Sorecard (BSC) - Gestão Sustentável - Governança Coorporativa - Gestão por Competências - Capital Intelectual - Guia Referencial para Medição do Desempenho da Gestão GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO DA INOVAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS 3 A GESTÃO ESTRATÉGICA é um processo de…

cada vez mais importante denominado governança corporativa. Cada vez mais, as organizações estão sendo requeridas a adotarem boas práticas de governança que são divididas em quatro componentes, sendo os três primeiros principalmente relacionados à relação da empresa com seus acionistas. A prestação de contas pela administração; a transparência das informações prestadas; a equidade no tratamento desses acionistas e, por último, a responsabilidade corporativa; que objetiva a relação…