Governança Corporativa E Compliance

Administration (MBA), como requisito necessário à obtenção do Diploma. ALEX BESSA JULIANA FREIRE SILVANA BERTÉ IMPLEMENTAÇÃO DE UM CANAL DE DENÚNCIA E ÉTICA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Rio de Janeiro Dezembro/2014 ALEX BESSA JULIANA FREIRE SILVANA BERTÉ IMPLEMENTAÇÃO DE UM CANAL DE DENÚNCIA E ÉTICA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Projeto apresentado por ocasião da conclusão do curso Master in Business Administration (MBA), como requisito necessário à obtenção…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO II Aluno: Gustavo Lourenço De Araújo Exercício Governança de T.I 1. Como o Framework do COBIT pode ajudar uma organização a implementar Governança de TI? O framework do COBIT é focado no nível estratégico e, por se tratar de um framework de controle, possibilita que a TI tenha seu desempenho mensurado e seus riscos devidamente apontados e tratados. 2. Quais as obrigação fiduciária no âmbito do critério da informação do COBIT? - Conformidade: Lida com estar de…

GOVERNO NAS EMPRESAS. OS RESULTADOS ALCANÇADOS FORAM A REVELAÇÃO DE DESVIOS NAS PRATICAS CORPORATIVAS, A MOBILIZAÇÃO DE ACIONISTAS INDIVIDUIAIS E INSTITUCIONAIS. SÃO DOIS RESULTADOS DURADOUROS: A INSTITUCIONALIZAÇÃO DAS PRATICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E AS NOVAS PROPOSIÇOES NORMATIVAS E A MAIOR INTERVENÇÃO DOS MERCADOS. ALEM DOS RESULTADOS IMEDIATOS, DESTACAM-SE A REVELAÇAO DOS DESCVIOS NAS PRATICAS CORPORATIVAS E EXPOSICAO DAS FALHAS CORRIGIVEIS POR NOVA LEGISLAÇÃO. RELATORIO…

1. Motivadores da Governanca de TI 1. Ambiente de negócios 2. Integração tecnológica 3. Segurança da informação 4. Dependência do negocio em relação a TI 5. Marcos de regulação 6. TI com prestadora de serviços 1. Ambiente de negócios Intensa competição de novos entrantes no mercado; Surgimento de produtos e serviços substitutos; Novos concorrentes globais e de baixo custo; Barganha crescente de fornecedores e clientes; Ciclo de vida cada vez mais curto para os…

ENCONTRO 1 – INTRODUÇÃO A GOVERNANÇA CORPORATIVA GERENCIAMENTO EFICAZ DE RECURSO É IMPRESCINDÍVEL PARA A SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS OBJETIVO BÁSICO DO GESTOR AUMENTAR O VALOR DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DA EMPRESA, POR MEIO DA GERAÇÃO DE LUCRO LÍQUIDO, DECORRENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS DA EMPRESA O MOVIMENTO DA BOA GOVERNANÇA FOI INICIADO NOS ESTADOS UNIDOS, POR CONTA DA NECESSIDADE DOS ACIONISTAS DE NOVAS REGRAS QUE OS PROTEGESSEM DOS ABUSOS DA DIRETORIA EXECUTIVA DAS EMPRESAS,…

Aula 1 - Contextualização Adaptado do livro “Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências”, de Adriana Andrade e José Paschoal Rossetti. 1. A ascensão do capital como fator de produção A Revolução Industrial subordinou a produção ao processo de acumulação de capital. Antes dela, a terra era o fato predominante e sua propriedade era fonte inquestionável de poder. A produção agrícola e os produtos artesanais originários dos recursos naturais representavam a maior…

1. Qual o principal objetivo da Governança em TI? O principal objetivo da Governança de TI é o alinhamento da TI aos requisitos do negócio, que se baseia na continuidade do negócio e no atendimento às suas estratégias e aos marcos de regulação externo. 2. O que são marcos de regulamentação (compliance)? São leis, acordos, tratados governamentais que representam restrições ao negócio da organização, mas que devem ser seguidos tendo em vista o potencial que têm de atração de capital de risco

Este resumo tem o objetivo de sintetizar este trabalho, que apesar de ser de cunho introdutório e elucidativo, ilustra de forma sistemática a aplicabilidade da gestão de riscos, fazendo um paralelo com a visão integrada de GRC – Governança, Riscos e Compliance. A prática de gestão de riscos já foi vista como conceito de difícil aplicabilidade fora do mercado financeiro. Gerir riscos tornou-se fundamental para tratar gaps de controle e principalmente, fornecer uma visão macro da organização

conseqüência da aplicação bem sucedida da prática. O presente trabalho, apesar do cunho introdutório e elucidativo, ilustra de forma sistemática a aplicabilidade da gestão de riscos, fazendo um paralelo com a visão integrada de GRC – Governança, Riscos e Compliance. Carlos Diego Cavalcanti – dcavalcanti@dcavalcanti.com Graduado em Análise de Sistemas pela Unibratec e pós-graduado em Administração Financeira pela UPE Universidade de Pernambuco. Membro do PMI - Project Management…

CONTROLES INTERNOS, COMPLIANCE E AUDITORIA INTERNA Renata Velozo e Miguel Gentile Setembro-2013 APRESENTAÇÃO HORUS RM AUDITORIA E CONSULTORIA  Criada em outubro de 2012;  Profissionais qualificados cooperativismo de crédito; há mais de 10 anos no ramo do  Atendimento há mais de 250 cooperativas de segmentos diversos (UNICRED, SICOOB, SICREDI, Cooperativas Independentes, etc);  Capacitação de profissionais com a vivência na atividade de…