Governança Corporativa Do Grupo Pão De Açucar

requisitos de governança entre a Sox e a Legislação Soceitária Brasileira..................................................................................................................11 QUADRO 2 – Tendência de modelo atual de governança corporativa....................................16 QUADRO 3 – Tendência de modelo emergente de governança corporativa...........................17 QUADRO 4 – Tendência de modelo mercado…

Evolução da RSE Gestão da Responsabilidade Social Evolução da RSE Comissão Caridade Cristã Responsabilid ade Social religiosa, confessional e assistencial Séc. XIX e Meados XX Brundtland Caridade Estatal organizações corporativas, partidárias e sindicalistas 1950 1960 Caridade Privada Organizações internacionais , movimentos populares, primavera de Praga, Paris 68 1970 Suprir as necessidades da geração presente sem afetar a…

produzem alimentos com enfoque geográfico. Diferenciação: oferecer qualidade mesmo pagando mais caro, partir para o verde, sustentável (marca) – ex Pão de açúcar, Porsche, BIC Liderança no custo: oferecer pouca qualidade com preços mais atraentes (baratos) (preço) – ex extra Enfoque: segmento particular, ou seja, dar atendimento especial a um grupo de consumidores Cinco forças de Porter Concorrentes: Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto,…

GRUPO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ISABELA OLIVEIRA DOS ANJOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: OS EFEITOS DA ADESÃO ÀS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA SOBRE OS INVESTIMENTOS EM AÇÕES Salvador Novembro de 2010 ISABELA OLIVEIRA DOS ANJOS GOVERNANÇA CORPORATIVA: OS EFEITOS DA ADESÃO ÀS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA…

ACI - Audit Committee Institute A Governança Corporativa e o Mercado de Capitais Um panorama atual das empresas abertas, com base nos seus Formulários de Referência 2013/2014 kpmg.com/BR Conteúdo Sobre o Estudo .................................................................................. 3 Sumário executivo............................................................................. 6 Perfil das empresas analisadas......................................................... 8…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa mostrar um pouco sobre uma grande empresa no ramo de varejo, o Grupo Carrefour. O Carrefour, de sua origem até os dias de hoje teve um crescimento muito grande, onde no começo era apenas um mercado pequeno de uma esquina na França, e hoje, a rede possui hipermercados, supermercados e mercados em vários lugares do mundo e também redes de outros mercados e supermercados, como o Dia% e Atacadão. Na segunda parte deste trabalho,…

FINANÇAS KAMILA RODRIGUES GOMES RAISSA RODRIGUES MILHETI FERREIRA PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADOR (PPI) GRUPO PÃO DE AÇÚCAR SÃO PAULO 2012 KAMILA RODRIGUES GOMES - RA: 42143 RAISSA RODRIGUES MILHETI FERREIRA - RA: 40402 PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADOR (PPI) GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Projeto Profissional integrador (PPI) apresentado ao Centro Universitário Ítalo Brasileira, como parte dos…

Marcas Próprias A AMA (American Marketing Association) define marca como "um nome, termo, sinal, símbolo ou desenho, ou uma combinação deles, com o objetivo de identificar bens ou serviços de um vendedor ou grupo e diferenciá-los da concorrência" O grande momento das Marcas Próprias começou na Europa na década de 50, quando os varejistas começaram a vislumbrar este movimento como uma oportunidade estratégica para elevar a credibilidade da rede, porém, houve uma grande resistência ao…

.......................... 41 4.1 Preparado a Sucessão ....................................................................... 45 4.2 Sucessão familiar ou Sucessão Profissional? .................................... 49 5. Estudo de Caso: Grupo Pão de Açúcar ...................................... 53 5.1 Crescimento e Expansão ................................................................... 55 5.2 Expandindo para Europa e África ...................................................... 57 5.3

Sarbanes-Oxley. O principal objetivo da Sarbanes-Oxley é recuperar a credibilidade do mercado de capitais, evitando a incidência de novos erros, como os que contribuíram para a quebra de grandes empresas. Para isto, ela criou um novo ambiente de governança corporativa e gerou um conjunto de novas responsabilidades e sanções aos administradores para evitar fraudes. Este estudo trata de uma pesquisa exploratória, com o propósito de apresentar esta nova legislação, assunto ainda pouco…