Governança E Pensamento Estratégico Uma Crítica A Michael Porter

padrões de eficiência na aplicação dos recursos, eficácia dos resultados e efetividade da Administração da Segurança Pública no atendimento às necessidades dos cidadãos; Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de: • Desenvolver perspectiva crítica e capacidade de análise do contexto em que atua; • Compreender e exercitar a visão sistêmica nas instituições públicas; • Identificar, caracterizar, analisar e resolver problemas organizacionais próprios de instituições públicas,…

um estudo prévio dos principais tipos de Balanços Sociais e suas formas de aplicação, para escolher o método a ser apresentado. 12 Segundo Vergara (2006 p. 61-62): Todo método tem possibilidades e limitações. É saudável antecipar-se às críticas que o leitor poderá fazer ao trabalho, explicitando quais as limitações que o método escolhido oferece, mas que ainda assim o justificam como o mais adequado aos propósitos da investigação. A metodologia escolhida para este projeto…

múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará / José Varela Donato. - 2011. 207 f. Orientador: Carlos Osmar Bertero Tese (doutorado) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. 1. Empreendedorismo. 2. Planejamento estratégico. 3. Vantagem competitiva. 4. Refrigerantes -- Indústria -- Brasil. I. Bertero, Carlos Osmar. II. Tese (doutorado) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. III. Título. CDU 658.011.8 4 JOSÉ VARELA DONATO…

com tanto zelo a excelência do Núcleo. Por fim, e acima de tudo, agradeço a Deus por ter colocado estas pessoas em meu caminho. RESUMO O objetivo deste trabalho é correlacionar a qualidade da gestão da implantação com a avaliação do impacto estratégico de um sistema do tipo Enterprise Resource System (ERP) em uma companhia do setor elétrico do Brasil. A estratégia metodológica escolhida foi o estudo de caso, tendo como objeto a implantação do SAP R/3 na Companhia de Eletricidade do…

tanto, assumiremos a seguinte hipótese: • Na “Era da Informação” as empresas precisam de um modelo de gestão que proporcione velocidade, agilidade e adaptabilidade do processo decisório. Portanto, a questão será respondida com a apresentação das críticas do BBRT ao modelo de orçamento, e após, analisaremos um novo modelo já difundido no Reino Unido, Europa, América do Norte e alguns outros países. 2. ORÇAMENTO O modelo de gestão de desempenho utilizado nos dias de hoje foi…

Ensino-aprendizagem, que surgiu em um momento inesperado, e me mostrou o caminho a trilhar; Ao meu marido João Paulo, Bacharel em Economia, pela confiança e revisão gramatical; Ao meu orientador, Prof. Luiz Pérez Zotes, DSc, pelo apoio e reflexões críticas que me levaram a finalizar este estudo. Ao Prof. Emmanuel Paiva de Andrade, DSc, por transmitir um pedacinho do seu conhecimento contagiante, e a todo o corpo docente e administrativo do Programa de Sistemas de Gestão do LATEC…

sobre as metodologias abordadas como Planejamento Estratégico, Business Intelligence e Orçamentação. No Capítulo 3 faz-se toda a abordagem do conceito CPM, demonstrando referencias na área e soluções existentes no mercado. O Capítulo 4 demonstra a metodologia utilizada para construção do trabalho. E finalizando o Capítulo 6 cruza os resultados da pesquisa demonstrando situações e analisando resultados via o conceito. Palavras-chave: Estratégico, Orçamento. Corporate Performance…

das organizações públicas. • A descentralização da responsabilidade pela formulação da estratégia e do orçamento. www.concurseirosocial.com.br 4 • O incremento da terceirização e a divisão do quadro de pessoal entre um pequeno núcleo estratégico e uma grande periferia operacional. • A mudança da gestão hierárquica para a gestão baseada em projetos. Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da…

Responsabilidade Social das empresas: usar seus recursos e sua energia em atividades destinadas a aumentar seus lucros, contanto que obedeçam as regras do jogo [...] e [...] participem de uma competição aberta e livre, sem enganos e fraudes. Friedman critica ferozmente os administradores que usam recursos da organização para o bem-estar social, pois estariam taxando os acionistas, os empregados e os clientes. Sobre essa visão, vamos ver o que nos diz Schermerhorn (2007, p. 63): 16 …

(implementar metas); integração (processos que asseguram o relacionamento entre as partes); e manutenção (transmitir valores aos novos participantes). - Modelo de Mintzberg: Definiu os tipos de organizações com base em cinco componentes: Vértice estratégico (área que dirige a organização, formula estratégias – cúpula); Centro operacional (área responsável pela produção de bens e serviços); Linha hierárquica (cadeia de comandos com seus cargos e níveis); tecnoestrutura (área onde estão…