Análise crítica - michael porter

PÓS GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO ESTRATÉGICA E DA INOVAÇÃO TAREFA 01 – ANÁLISE CRÍTICA TEXTO MICHAEL E. PORTER Um tema sempre em alta nos meios acadêmicos são os estudos acerca do ambiente corporativo, do mundo dos negócios e das estratégias empresariais e competitivas. Neste assunto, Michael Eugene Porter se destaca, sendo referência e aclamado como um dos "gurus" da administração, sendo um dos autores mais citado e influenciando gerações de gerentes pelo mundo. Entender suas teorias e compreender a evolução de sua obra é conhecer uma representativa parcela da evolução da estratégia empresarial das últimas três décadas. A busca por uma fórmula para as empresas alcançarem o sucesso no mundo corporativo passa por entender os mecanismos do mercado e os porquês de empresas conseguirem o sucesso enquanto tantas outras falham. Estes estudos e teorias com suas ferramentas e análises têm orientado e direcionado o nível gerencial das empresas. No artigo estudado, Montgomery e Porter discorrem sobre o tema estratégia. Colocam o conceito e algumas definições importantes além de situarem no tempo e no contexto mundial. Segundo os autores, o planejamento estratégico deixou de ser matéria de estudiosos para tornar-se ferramenta diária de trabalho, ganhando importância entre os gerentes das organizações na década de 80. E este avanço vem de encontro à necessidade cada vez maior das empresas serem competitivas tanto internamente (mercado nacional), quanto…

GOVERNANÇA E PENSAMENTO ESTRATÉGICO: UMA CRÍTICA A MICHAEL PORTER Omar Aktouf Professor Titular da HEC, Montreal. E-mail: omar.aktouf@hec.ca RESUMO No presente trabalho, o autor procura analisar, ou mais exatamente desconstruir, a essência do pensamento dito de “estratégia” e de governança das organizações, atualmente dominante na cena acadêmica da administração. Servindo-se de uma leitura tanto histórica, heurística, como epistemológica e metodológica da obra e do sistema…

Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) é um professor da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade, Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutoramento1 em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de estratégia de muitas empresas…

LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS Com as mudanças do ambiente no qual as empresas estão inseridas, as alterações econômicas, políticas, sociais e tecnológicas determinam novas necessidades, tanto das empresas quanto dos consumidores cada vez mais exigentes. Diante da necessidade de sobrevivência, as organizações direcionam o desenvolvimento dos processos de planejamento estratégico, o qual proporciona o direcionamento de estratégias, sendo que diversas ferramentas são…

6 3.3.1. Administração Participativa.......................................................7 3.3.2. Administração Estratégica.........................................................7 3.3.3. Administração Virtual................................................................7 3.3.4. Empreendedorismo.....................................................................7 3.3.5. Responsabilidade Social e…

Uma Conversa entre Porter e VBR: Modelo do Valor da Transação da Vantagem Competitiva RESUMO O objetivo do artigo é propor um modelo do valor da transação para explicação da vantagem competitiva, resultante de uma conversa multidisciplinar entre Porter e VBR. A conversa tem três participantes: (1) a Economia, com o modelo da competição perfeita, a Organização Industrial, a Nova Economia Institucional, A Teoria do Crescimento da Firma de Penrose, a Teoria Evolucionária da Mudança…

alterações realizadas pela empresa talvez não consigam enfrentar suficientemente as 155 ALEXANDRE GOMES GALINDO intensidades das exigências oriundas do ambiente externo. Esse processo de distanciamento do “vetor desempenho empresarial” com o “vetor exigência externa” chama-se Deriva Estratégica. A maior preocupação reside no fato de, no momento em que a deriva estratégica fica evidente, normalmente o desempenho já sofreu profundas conseqüências e, caso não ocorra o…

Verificaram que novos conhecimentos e habilidades melhoram a capacidade de resolver problemas complexos. | Michael Porter | 1980 | • Principal estudioso e idealizador da técnica de estratégia competitiva. | Philip Kotler | 1980 | • Maior autoridade mundial em marketing, inclusive consolidou maior abrangência de aplicação deste conhecimento administrativo nas organizações. | C. K. Prahalad | 1990 | • Principal estudioso do pensamento estratégico corporativo, posicionou o estudo das…

INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de Leiria portugal@estg.ipleiria.pt…

......................3 2. Benchmarking………………………………………………………………………………………………………………………..4 2.1 Tipos de Benchmarking. ……………………………………………………………………....................................4 2.2 Benchmarking competitivo………………………………………………………………………………………………....4 2.3 Benchmarking genérico……………………………………………………………………………………………….………4 2.4 Benchmarking funcional...........................................................................................................4 2.5 Benchmarking…