Governança E Pensamento Estratégico Uma Crítica A Michael Porter

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL MARCELO NASCIMENTO BOECHAT PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Orientador: Prof. Dr. Joaquim Rubens Fontes Filho Rio de Janeiro Junho 2008 i PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MARCELO NASCIMENTO BOECHAT Dissertação apresentada à Fundação Getúlio Vargas-RJ – Escola…

AGUIAR, Frederico Campos Guanais de. Para onde vai o Rio? A procura de caminhos pelo Projeto Estratégico na Cidade Maravilhosa. 1998, 128 p. Dissertação (Mestrado) – Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia. AGUIAR, Pinto de. Notas sobre o enigma baiano. Planejamento, Salvador, n. 4, out./dez. 1977. AKTOUF, Omar. Governança e pensamento estratégico: uma crítica a Michael Porter. São Paulo: Revista de Administração de Empresas –RAE – Jul./Set. 2002. v.42, n.3, p.…

estudo de caso de uma cooperativa de trabalho médico de Londrina, relatando o diagnóstico atual, elencando os principais benefícios da matriz para facilitar a adesão à mesma e propondo um plano de implantação no próximo Fórum Anual de Planejamento Estratégico. Palavras-chave: competências, estratégia, balanced scorecard e cooperativas médicas. 7 ABSTRACT The present study deals with the development of an array of alignment between generic strategy, competitive strategy,…

Finalmente, aos meus pais, pelo exemplo de dedicação e persistência na realização de seus objetivos, e que por isso sempre foram para mim uma referência, e à Janaina, pelo apoio constante às minhas atividades acadêmicas e profissionais. 18 ”O pensamento lógico pode levar você de A a B, mas a imaginação te leva a qualquer parte do Universo”. Albert Einstein 19 RESUMO MASCHIETO, A. J. Contribuição para desenvolvimento de um modelo de competitividade financeira de…

significado: a reconstrução do Afeganistão, Bósnia, Haiti, Libéria, Ruanda, Serra Leoa, Sul do Sudão e outras terras em conflito ou Estados divididos. O livro de Paul Collier, The Bottom Billion (O bilhão de baixo), destacou os recorrentes ciclos de governança frágil, pobreza e violência que assolaram essas terras. Nenhum dos países de baixa renda que enfrentam esses problemas conseguiu ainda alcançar um único Objetivo do Desenvolvimento do Milênio (ODM). E os problemas dos Estados…

Estratégias Genéricas 28 2.2.1.1 Diferenciação 29 2.2.1.2 Enfoque 32 2.3 Competitividade 34 2.3.1 Fatores Empresariais 37 2.3.2 Fatores Estruturais 41 2.3.3 Fatores Sistêmicos 44 2.4 Cadeia Produtiva 47 2.4.1 Fluxos da Cadeia Produtiva 49 2.4.2 Governança 51 CAPÍTULO III - MERCADO DE JOIAS DE LUXO 55 3.1 Conceitos e Estratégias 55 3.1.1 Definição de Luxo 55 3.1.2 Estratégia de Manutenção do Valor 57 3.1.3 Democratização do Luxo 60 3.2 Mercado do Luxo 62 3.2.1 Mercado do…

Universidade Federal do Rio de Janeiro. O presente trabalho evidencia a instrumentalidade da ferramenta de construção de cenários na geração de uma estratégia efetiva, isto é, que na interrelação meios-fins seja eficaz e eficiente. O planejamento estratégico tradicional trabalha com uma imagem de futuro estática no tempo, pois trabalha com um só cenário: o padrão, podendo ser um que apenas extrapola as tendências ou aquele que envolve o futuro desejado pela organização, sem considerar os…

Recursos Humanos e Planejamento Estrattégico, Área conexa: Economia. Resumo: o trabalho explora teoricamente a adequação organizacional às estratégias adotadas pelo grupo Sadia ao longo de cinco décadas (1944-95) de crescimento, identificando fatores estratégicos que conferiram à empresas liderança no segmento de carnes industrializadas no Brasil. Palavras - Chaves: Estratégia - Estrutura Organizacional - Indústria de Alimentos Indústria de Carnes Indústrializadas - Competitividade - Li…

Aspectos centrais a serem considerados para avaliar o Investimento Social Privado | Maria Cecília Prates Rodrigues _ _ _ _ 123 Investimento social com base em resultados e a contribuição da Fundação Itaú Social | Antonio Matias _ _ _ _ 131 Desafios da governança em institutos e fundações | Antonio Luiz de Paula e Silva _ _ _ _ 135 Sobre o Instituto Sabin _ _ _ _ 144 apresentaÇÃO É com muito orgulho que apresentamos este livro, fruto de meses de trabalho intenso, da colaboração com…

novo padrão de cultura, conceitos e formas de interagir, e contribuir para construção de uma sociedade consciente de seu papel neste processo. 3. Valores e Visão da Empresa O idds se orienta fortemente por uma série de valores e pensamentos, que juntamente com as regras e conceitos de sustentabilidade formam a base de sua atuação e existência. São eles: Ética e Moral; Compartilhamento, e não reter; Integrar, e não dispersar; Cooperar, e não competir;