Gillete

da Inovação Tecnológica na Gillete 1- Discuta a estratégia de inovação da Gillete. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillete administra isso? Resp: A estratégia de inovação da Gillete de fazer planejamento em longo prazo é coerente, porque todos os investimento/inovações que a empresa colocava no mercado era um sucesso de vendas, e a empresa continuava a frente do seu segmento de mercado. As vantagens: Sai na frente dos concorrentes, desperta o desejo dos consumidores por algo ainda inexistente no mercado com produtos mais adequados, gerando uma maior visibilidade da sua marca e um maior retorno/ lucratividade. Desvantagens: Altos custos iniciais para o desenvolvimento de novos produtos, incertezas do mercado e altos investimentos em marketing. A Gillete administra essa estratégia de inovação com sua visão voltada para o futuro, em quais serão as necessidades dos consumidores no longo prazo, mas sempre relembrando o passado da sua lucratividade e seu histórico de inovações. 2- Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach 3? O que isso mostra? Resp. Não. Na criação do Mach 3, a Gillete desenvolveu toda a tecnologia do produto antes de introduzir no mercado. Durante 6 anos eles fizeram pesquisas tecnológicas baseados na ciência. Já em relação a tecnologia do processo, a Gillete também…

1 A Gillete desenvolvou uma boa estratégia, coerente com seu mercado de atuação, mesmo sendo líder incontestável de mercado a empresa se preocupa com o desenvolvimento e com a qualidade dos novos produtos, se preocupa em estar à frente das suas concorrentes, buscando a inovação e levando marca a alcançar o pioneirismo no setor. Uma das vantagens do pioneirismo para qualquer empresa é lançar um produto novo no mercado e ficar conhecida por aquilo, algumas vezes as pioneiras eternizam…

1 - Quais atributos da marca Gillete? 2 - Quais os benefícios funcionais e emocionais do Mach 3? 3 - Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? 4 - O Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por quê? 5 - Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? 6 - É provável que o Mach3 canibalize outros…

idéia de que apesar da Coca-Cola ser líder de mercado, a Pepsi era a melhor opção. Os consumidores de Coca-cola não aceitavam outra opção similar caso não houvesse o produto nos estabelecimentos e o que a Pepsi queria era convencê-los de que caso aceitassem essa outra opção ela poderia ser muito melhor do que a líder de mercado.  Estratégias de defesa: proteger a posição competitiva da empresa, a lucratividade e o posicionamento da marca mantendo a sua participação no mercado.…

Auditoria estratégica - Gillette Rui Fernandes – 3090204 Joaquim Santos – 3090233 Manuel Alves – 3090023 Índice Índice I 1. Descrição geral da empresa 1 1.1. Situação Financeira 5 1.2. Notoriedade e imagem da empresa 5 2. A envolvente geral 6 3. O mercado 7 3.1. Dimensão, estrutura e evolução 7 3.2. Descrição dos consumidores 7 3.3. Os concorrentes 8 4. A estratégia e plano de…

reúne um enorme conglomerado de subempresas, produzindo alimentos, produtos de higiene e limpeza, dentre outros produtos. Seu maior concorrente é a Unilever. ÁREA DE ATUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: A principal área de atuação da P&G é a de bens de consumo. Principalmente área de alimentos, produtos de higiene pessoal, limpeza doméstica, cuidados com o lar, dentre outros. PRODUTO OU SERVIÇO OFERECIDOS PELA ORGANIZAÇÃO: A Procter & Gamble - P&G é uma empresa global que oferece…

MODELO DE GESTÃO administração da inovação tecnologica da gillete 1) Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? R: Sim. Isso tem se mostrado ao longo de sua trajetória. A Gillette é uma empresa pioneira e tem a credibilidade e a fidelidade de seus consumidores. Por isso está sempre preocupada em inovar, buscando aperfeiçoamento contínuo, investindo em pesquisas com o objetivo de oferecer maior conforto ao consumidor, além da durabilidade de seu produto. Dada a…

Outubro 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................4 2.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA..............................................................4 2.2 HIPÓTESE .............................................................................................5 2.3 OBJETIVOS............................................................................................5 1.3.1OBJETIVO…

BRASILEIRO CONTEMPORÂNEO 1.2 Nome do Bolsista Júlia Esposel Carneiro de Mesquita 1.3 Curso Desenho Industrial 1.4 Tipo e Período da Bolsa Bolsa Pibic/ UERJ. Agosto de 2004 a Julho de 2005 1.5 Nome do Orientador Professora Doutora Lucy Carlinda da Rocha de Niemeyer 1.6 Unidade/ Departamento Escola Superior de Desenho Industrial ESDI- Centro de Tecnologia e Ciências 2 Objetivos Estudar bases teóricas já desenvolvidas sobre como a significação de um produto. Buscar conhecer…

O termo Gillette é sinónimo de láminas ou máquinas de barbear. Em todo o mundo, milhões de homens, e mesmo até mulheres, usam diariamente os produtos desta marca, para se barbearem ou depilarem. É mais ou menos conhecida a história da Gillete. Em 1895, nos Estados Unidos, King Camp Gillette inventou o sistema chamado safety razor, barbeador seguro, substituindo com inúmeras vantagens, práticas e económicas, a tradicional e perigosa navalha por uma máquina de encaixe, protegendo a lámina…