Marketing Gillette

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE, ATUÁRIA E ESTATÍSTICA - FEA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCTER & GAMBLE GILLETTE MACH 3 RELATÓRIO DO SEMINÁRIO SÃO PAULO 23/05/2014 Sumário 1. Introdução O grupo decidiu por estudar e analisar os conhecimentos aprendidos em aula aplicando-os à marca Gillette da empresa Pocter & Gamble devido a ela ser uma das maiores e mais influentes empresas do mercado de bens de consumo. Além disso, escolhemos a marca Gillette por se tratar de uma marca Top of Mind, e sinônimo de produto, uma vez que grande parte das pessoas ao se referirem à lâminas de barbear, utilizam a marca Gillette para fazer a referência. O Produto Mach 3 é o foco do trabalho, uma vez que, além de ser muito conhecido, se tornou um Case de sucesso. Na montagem desta pesquisa o grupo teve muita dificuldade em conseguir informações que só teríamos se trabalhássemos dentro da P&G e, por isso, acreditamos que apesar de alguns dados/informações não serem concretos, estão o mais próximo possível realidade encontrada a partir de pesquisas. 2. Pesquisando & entendendo a Organização (Histórico da empresa) 2.1 Constituição da empresa Sua estrutura é constituída de acordo com o site da própria P&G, “Nossa estrutura organizacional única oferece os benefícios de escala global de uma empresa internacional e o foco local de ser relevante para os consumidores em mais de 180 países onde as nossas marcas são vendidas. Nossa estrutura corporativa nos

estratégica - Gillette Rui Fernandes – 3090204 Joaquim Santos – 3090233 Manuel Alves – 3090023 Índice Índice I 1. Descrição geral da empresa 1 1.1. Situação Financeira 5 1.2. Notoriedade e imagem da empresa 5 2. A envolvente geral 6 3. O mercado 7 3.1. Dimensão, estrutura e evolução 7 3.2. Descrição dos consumidores 7 3.3. Os concorrentes 8 4. A estratégia e plano de marketing…

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS Gillette Direct Gel Marketing II Índice Sumário Executivo 2 Macroenvolvente Factores Demográficos Factores Económicos Factores Socio-Culturais Factores Tecnológicos e Ambientais Factores Político-Legais 3 4 8 11 12 12 Microenvolvente Análise Clientes Análise Concorrência Análise da Distribuição 14 15 19 23 Análise SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades…

Caso GI L LETTE Um barbear perfeito... de case study (Parte II) i Extensão da Gama... Marketing e Inovação permanentes O fenómeno é novo nos supermercados. Frequentemente as lâminas de barbear da marca Gillette estão expostas com placas antiroubo que se retiram a quando da passagem pela caixa. Por vezes é um fio magnético de segurança que está colado à embalagem. Mais prudentes ainda, alguns directores de loja colocam as lâminas Gillette atrás de uma vitrina ou sob a…

SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE: BRUNO MARMELLO MOREIRA CESAR AUGUSTO FILHO DANIEL JAIME FERREIRA LUCILA OLIVEIRA VALÉRIA DUARTE WAGNER LUCAS CASE GILLETTE UM ESTUDO SOBRE O LANÇAMENTO DO PRODUTO MACH3 RIO DE JANEIRO MAIO / 2008 SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE:…

Estudo de Caso da Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito paraa obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagensdo pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI AGATA SANTOS 20204468 ERICK OLIVEIRA 20131400 MARIANNA ALCANTARA 20403873 VICTOR AKIO 20228127 Gestão de Marketing Formulação de estratégias de marketing para o lançamento de um produto no mercado. Atividades 1 e 2 SÃO PAULO 2013 1. Nome da Empresa: a. Informações gerais: Empresa Escolhida: Procter & Gables Company (P&G) Ramo de Atuação: Bens de Consumo Nacionalidada da Empresa: Norte-Americana…

Empresa Gillette Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa…

ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Questões para Discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette é uma empresa pioneira nos segmentos onde atua, estando sempre atenta aos novos rumos e anseios de seus consumidores e do mercado, se destacando por sua liderança incontestável no mercado de aparelhos de barbear, comprovando que suas estratégias de inovação e…

tecnológica utilizada peça Gillette? R: A Gillette tem uma estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar a liderança tecnológica nos mercados, através da introdução de produtos novos e processo, muitos com natureza tecnológica. 2- Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R:Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa aplicada, desenvolvimento experimental e engenharia de…