Gillette Direct Gel

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS

Gillette Direct Gel

Marketing II

Índice
Sumário Executivo

2

Macroenvolvente
Factores Demográficos
Factores Económicos
Factores Socio-Culturais
Factores Tecnológicos e Ambientais
Factores Político-Legais

3
4
8
11
12
12

Microenvolvente
Análise Clientes
Análise Concorrência
Análise da Distribuição

14
15
19
23

Análise SWOT
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Oportunidades
Ameaças

26
27
28
28
28

Objectivos
Objectivos Financeiros
Objectivo de Marketing

29
30
30

Estratégia de Marketing
Segmentação
Targeting
Posicionamento

31
32
34
34

Programas de Acção
Produto
Preço
Distribuição
Comunicação

35
36
40
42
43

Mapas Financeiros Previsionais

51

Sistemas de Medição e Controlo

54

Planos de Contingência

56

Bibliografia

58

Anexos

60

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS

1

Marketing II

Sumário Executivo

Neste trabalho propomo-nos elaborar um plano de marketing para um gel de barbear de aplicação directa e com um doseador, o Gillette Direct Gel.
A escolha recaíu neste produto, dado que se verificam inúmeras oportunidades neste mercado. Não existe ainda nenhum produto deste género adequado a um ritmo de vida cada vez mais acelerado exigindo produtos práticos. Por outro lado a conjuntura macroeconómica apresenta-se favorável à introdução deste produto (com o nível de vida e o consumo real a aumentarem de ano para ano).
Uma vez que o mercado do gel de barbear se encontra na maturidade, optou-se pela introdução de um novo produto aliado a um novo conceito do barbear.
O produto direcciona-se essencialmente a homens com idade superior a 18 anos, dinâmicos, abertos à mudança, com uma preocupação com a sua imagem e com um poder de compra médio/alto.
Quanto ao preço, adoptámos um preço premium dado tratar-se de um produto