INOVAÇÃO DA GILLETE

Respostas: Inovação 1. Discuta a estratégia de inovacão da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia de inovação da Gillette é coerente sim, pois pelo rápido desenvolvimento de novas tecnologias ela se mantinha como líder de mercado e o mercado estava a seu favor, assim, soube aproveitar este momento e para manter esta vantagem frente as outras empresas tornou-se muito inovadora. Acredito que as vantagens de ser pioneiro, com um novo produto sejam, primeiramente conquistar o respeito dos clientes e do mercado por estar criando algo novo e ofuscar os concorrentes, estando um tanto protegido contra imitações, também um lucro maior, pois irá abraçar todo o mercado e não haverá concorrência frente este produto até que surja algo parecido no mercado. Já as desvantagens são, primeiramente os custos iniciais elevados, pois como o produto ainda não existe são necessárias diversas pesquisas e desenvolvimento de novas tecnologias, também e necessário um grande investimento em marketing para mostrar seu produto e também há o risco de o público não gostar tanto do seu produto e com tantos custos e poucas vendas você pode ter um prejuízo enorme. A Gillette administrou isto muito bem, pois nota-se que ela tinha uma estratégia muito bem elaborada e comprometida com seu segmento, focou seus recursos para poder competir por seus objetivos…

1 – Qual é a estratégia de inovação tecnológica utilizada pela Gillette? R: A Gillette utilizou a estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar liderança tecnológica e de mercado através da introdução de novos produtos e processos, muitos de natureza radical, antes dos competidores. 2 – Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R: Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa…

Administração da Inovação Tecnológica na Gillete 1- Discuta a estratégia de inovação da Gillete. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillete administra isso? Resp: A estratégia de inovação da Gillete de fazer planejamento em longo prazo é coerente, porque todos os investimento/inovações que a empresa colocava no mercado era um sucesso de vendas, e a empresa continuava a frente do seu segmento de mercado. As vantagens: Sai na frente dos concorrentes,…

1 – Quais as condições atuais de cada um dos negócios da Gillete? Lâminas e aparelhos de barbear - o seguimento mais rentável da empresa deve dar maiores alegrias à empresa, além de ter a maior faturamento e o maior lucro, os produtos estão inseridos em um mercado crescente(devido ao crescimento da expectativa de vida mundial e também da participação em mercados asiáticos), além de, mostrar que os produtos lançados recentemente são responsáveis por boa parte dos resultados crescentes…

1 A Gillete desenvolvou uma boa estratégia, coerente com seu mercado de atuação, mesmo sendo líder incontestável de mercado a empresa se preocupa com o desenvolvimento e com a qualidade dos novos produtos, se preocupa em estar à frente das suas concorrentes, buscando a inovação e levando marca a alcançar o pioneirismo no setor. Uma das vantagens do pioneirismo para qualquer empresa é lançar um produto novo no mercado e ficar conhecida por aquilo, algumas vezes as pioneiras eternizam…

FUNDAMENTOS DE MARKETING 2 Com base nos textos e na matéria ministrada em aula, responda as questões abaixo. 1 – Inovação – Case Gillette Disserte sobre o processo de inovação da Gillette, com base no processo teórico. A mudança tecnológica vista como um processo envolvendo principalmente a inovação e a difusão de novos produtos ou processos. Para os modelos tradicionais, a difusão é considerada num nível de análise diferente da inovação, e por isso…

Estudo de caso Gillete A Gillete é uma empresa altamente desenvolvida tecnologicamente que desde o seu surgimento vem prezando pela qualidade dos seus produtos. O seu pioneirismo no ramo de lâminas de barbear e o seu foco em qualidade permitiram uma grande vantagem competitiva para a empresa no mercado em que a mesma está inserida. Atualmente a empresa vem investindo massivamente em tecnologia para desenvolvimento de novos produtos. A estratégia ao se adotar esse programa de…

Universidade Positivo Pós-Graduação em Marketing A Administração da Inovação Tecnológica da Gillette 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia da Gillette é coerente, pois a preocupação constante é o pioneirismo, a inovação e marketing, as quais marcam sua trajetória de sucesso. Eles antecipam as inovações e não acompanham, o que as coloca no mercado das…

1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia da Gillette é coerente, pois a preocupação constante é o pioneirismo, a inovação e marketing, as quais marcam sua trajetória de sucesso. Eles antecipam as inovações e não acompanham, o que as coloca no mercado das oportunidades. Para a Gillette tanto a inovação quanto o conhecimento, desempenham um papel fundamental, pois…

texto A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE A Gillette, historicamente sempre foi uma empresa de vanguarda, dominando o mercado em seu setor com constantes inovações e investimentos de longo prazo em pesquisa e desenvolvimento. Procurando sempre trabalhar sua marca em cima de um posicionamento específico, não se aventurando em outras áreas, não estendendo sua marca para fora de seu ambiente de atuação, a Gillette conseguiu se consolidar no mercado e diminuir seus…