Gestão Ti

A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASÍLIA 2015 Eliete Nunes Ribeiro de Almeida Valdete Correria de Jesus Itabiran Rubens Silva Kelly Araujo dos Santos Joana Ramos da Cruz Carla R. R. Souza Mayara Julia Pinto e Silva A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “Este trabalho da disciplina de gestão contemporânea: Governança de TI e para compor a nota

Tópicos em Governança TI O que interessa, afinal? Daniel Jezini Netto TCU/Sefti Brasília, 7 de junho de 2013 Por que Governança? 2 Dependência Quando? Quanto? O quê? 3 Preocupações da TI 4 Governança de TI Definição “O sistema pelo qual o uso atual e futuro da TI é dirigido e controlado.” (ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009, item 1.6.3) Busca garantir que o uso da TI: agregue valor ao negócio ... ... com riscos aceitáveis 5 Governança de TI…

Infrastructure Library) Desenvolvida no final dos anos 1980, o “IT Infrastructure Library” (ITIL) tornou-se um padrão de fato de alcance mundial para a Gestão de Serviços. Tendo iniciado como um guia para o governo do Reino Unido, sua estrutura mostrou-se útil para organizações em todos os setores tendo sido adotada por muitas empresas como base para a gestão de serviços, assim como para consultorias, para treinamento e para suporte a ferramentas de software. Atualmente o ITIL é…

APLICADA À GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Belo Horizonte 2012/2º Semestre 3 METODOLOGIA BALANCED SCORECARD APLICADA NA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Charles Bonifácio Lourenço RESUMO Este trabalho tem por objetivo expor a importância da gestão da Tecnologia da Informação (TI) e a necessidade de adoção de uma metodologia de gestão de forma a consolidar de fato a TI como um parceiro estratégico das organizações em seu negócio. Para tanto, será descrito a metodologia…

GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ÊNIO SANHUDO MORAIS BENEFÍCIOS IDENTIFICADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DE GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2010 ÊNIO SANHUDO MORAIS BENEFÍCIOS IDENTIFICADOS COM A IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DE GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do…

PAULO SÉRGIO PASSOS Secretaria Executiva ANIVALDO VALE Subsecretaria de Assuntos Administrativos MOACYR ROBERTO DE LIMA Subsecretaria de Planejamento e Orçamento ANA MARIA ALMEIDA BRITO Consultoria Jurídica ARTHUR CERQUEIRA VALÉRIO Secretaria de Gestão de Programas de Transportes MIGUEL DE SOUZA Secretaria de Política Nacional de Transportes MIGUEL MÁRIO BIANCO MASELLA Secretaria de Fomento para Ações de Transportes DANIEL SIGELMANN Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação…

para a área de TI, “Governança de TI” pode ser definida como o “processo de tomada de decisões sobre a Tecnologia da Informação”. Segundo o Information Technology Governance Institute (ITGI), “governança de TI é de responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização”. No caso prático, a Governança de TI se…

princípios básicos e benefícios da gestão de portfólio de TI. As organizações têm utilizado as técnicas de gestão de portfólio para determinar os tipos de negócios viáveis e como aplicar os investimentos de TI. A gestão de portfólio incorpora as técnicas e disciplinas de gerenciamento de projetos e as práticas de governança para assegurar que os investimentos destinados ao portfólio atinjam os objetivos propostos. A melhor época para se implantar a gestão de portfólio de TI e no início…

Planejamento Estratégico de TI – 2014 MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 1 ÍNDICE 1. Metas do Planejamento 2. Quem somos? 3. O que queremos? 4. Metodologia 5. Situação Atual de TI. 6. Direcionadores 7. Processos de TI 8. Projetos 9. Programas de TI 10.Prioridades 11.Roadmap da implementação MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 2 1 - “METAS” do Planejamento Estratégico •…

Governança de TI: Alinhamento a TI ao negocio. Estático – a partir dos planos de negocio; Dinâmicos – Ajustes contínuos a partir do surgimento de novas oportunidades TI – Equilíbrio entre: Tecnologia; Negocio; Gestão da TI; Fatores motivadores TI como prestadora de serviços; Integração Tecnológica; Segurança da Informação; Dependência do Negocio em relação à TI; Marcos de Regulação; Ambiente de negócios; Ambientes de negocio Hoje: Intensa competição (novos players); Produtos e serviços…