Gestão Sobre Comportamento Da Southwest Airlines

conseqüentes prejuízos das empresas produziram um movimento de crítica e revisionismo. Competências organizacionais: Mais recentemente, Hamel e Prahalad 13 adotam o conceito de competência essencial (core competence) como resultado de suas pesquisas sobre o sucesso de empresas entrantes no mercado norte-americano, nos anos 80. Atualidade: em um mundo globalizado cujas características são forte mudança e concorrência feroz, o planejamento estratégico está se tornando indispensável…

INTRODUÇÃO................................................................................................................ 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... 2.1.2 Matriz…

Chandler Externa Mercado Interna Fabrica Pessoas Comportamento Segmentos Organização Bases do comportamento e motivação para aumento da produtividade e eficiência. O conhecimento dos trabalhadores passa a ter relevância no processo produtivo, bem como liderança, governança e gestão do Moreira Prof. Francisco Escola de Administração Qualidade Deming, Juran, Ohno e Toyoda Externa Mercado Interna Fábrica Qualidade Pessoas Segmentos Comportamento Clientes Estatística passa a…

um deles para, então, uni-los da forma mais adequada e benéfica. 5. Metodologia A metodologia adotada nesse estudo é qualitativa, pois se baseia em análises de documentos, pesquisas sobre o setor e entrevistas com executivos da empresa, visando à criação de um projeto de consultoria de caráter exploratório, sobre uma empresa do setor de transportes aéreos. Este trabalho segue no sentido de procurar entender como a Gol pode organizar seu conjunto de recursos, processos e áreas, por que…

ferramentas básicas: O panorama estratégico É muito útil ter uma visão geral e, em seguida, determinar o estado dos produtos, preços e procedimentos em um determinado mercado. Por exemplo, uma paisagem estratégica é simplificada para a Southwest Airlines: Em termos práticos, a paisagem estratégica pode exibir o status de uma indústria em termos daquilo que você gasta, a forma de competir e de como ela visa proporcionar benefícios aos seus clientes. A paisagem estratégica de…

LEOPOLDO ------------------------------------------------- Mestrado Profissional em Administração Resumo de livro A Estratégia do Oceano Azul W. Chan Kim – Renée Mauborgne ------------------------------------------------- Disciplina: Gestão Estratégica Período: out./nov. de 2010 Professor: Prof. Dr. José Edson Lara ------------------------------------------------- Aluna: Christiane Rúbia Vieira dos Santos PARTE 1 - A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL CAPÍTULO 1 - CRIANDO…

Empresas Aéreas  Indicadores de Performance da Indústria Aérea  Empresas "Low Cost" e "Legacy Carrier" e suas Particularidades  Planejamento de Linha Aérea e Formas de Operação  Aspectos de Regulação Nacional e Internacional sobre as Cias Aéreas  Acordos de Cooperação  Organismos Internacionais e Acordos do Transporte Aéreo  Jogos de Empresas Aplicados às Empresas Aéreas PLANEJAMENTO DE TRANSPORTE AÉREO Objetivos: Geral: 1. Possuir…

ferramentas básicas: O panorama estratégico É muito útil ter uma visão geral e, em seguida, determinar o estado dos produtos, preços e procedimentos em um determinado mercado. Por exemplo, uma paisagem estratégica é simplificada para a Southwest Airlines: Em termos práticos, a paisagem estratégica pode exibir o status de uma indústria em termos daquilo que você gasta, a forma de competir e de como ela visa proporcionar benefícios aos seus clientes. A paisagem estratégica de…

predominante dos 5 trabalhos sobre estratégia no sulimos 25 anos concentrou nos oceanos vermelhos da competição acirrada. O resultado foi o desenvolvimento de conhecimento muitos bons sobre como competir com habilidade em águas escarlates, escolher uma posição estratégica de baixo custo, diferenciação ou no foco, e comparar-se de maneira continua e sistemática com os concorrentes. Já se comenta sobre oceanos azuis. No entanto, conta-se com pouca orientação prática sobre como…

onde empresas tradicionais que possuíam estruturas organizacionais inchadas e ultrapassadas não suportaram a concorrência e acabaram encerando suas operações, ou foram incorporadas por empresas com estruturas operacionais mais enxutas e com uma gestão administrativa mais moderna. Neste cenário, seguindo uma tendência mundial, surge no país a primeira empresa aérea baseada no conceito Low Fare, Low Cost (baixo custo, baixa tarifa), a GOL Linhas Aéreas Inteligentes, que entrou em…