Gestão Risco

PANORAMA DA LITERATURA DE GESTÃO DE RISCOS NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PROJETOS ESTHER ZHI HONG ZHENG - esther.zheng@usp.br UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP - POLI MARLY MONTEIRO DE CARVALHO - marlymc@usp.br UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP Resumo: O OBJETIVO DO TRABALHO É APRESENTAR UMA REVISÃO DE LITERATURA SOBRE GERENCIAMENTO DE RISCOS NO CONTEXTO DE GESTÃO DE PROJETOS, IDENTIFICANDO AS PRINCIPAIS TEMÁTICAS, TENDÊNCIAS E LACUNAS NA LITERATURA. A REVISÃO DE LITERATURA FOI…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA CENTRO DE CIÊNCIAS DE COMUNICAÇÃO E GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RISCO COM ESTRATÉGIAS DE DERIVATIVOS Paulo Sérgio Moreira 1221817/6 Fortaleza-CE Setembro, 2014 Paulo Sérgio Moreira 1221817/6 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RISCO COM ESTRATÉGIAS DE DERIVATIVOS Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina

Gestão de risco – análise com artigos Texto Wenerfelt e Karnani As companhias evitam a incerteza, porque na incerteza há risco. O contexto da estratégia é sempre incerto (está relacionado com o futuro), portanto tem risco. O risco pode vim, num processo de internacionalização, da demanda, da estrutura de suprimento e das externalidades. Empresas mais fracas devem correr o risco de investir, focar em um cenário improvável para “ganhar” das empresas mais fortes.Empresas flexibilizam…

CIDADE UNIVERSITÁRIA ADM0833 – 68-69 GESTÃO DE CONTAS A RECEBER E RISCO DE CRÉDITO Prof. César Tadeu Faé Ctfae@UCS.br 2014 1 Ementa Gestão do contas a receber. Prazo médio de recebimentos dos clientes. Identificação dos fatores de risco para a concessão de crédito e o processo de avaliação de como podem ser mensurados para a tomada de decisão. Identificação e análise dos riscos de empresas, operações de crédito e dos riscos das principais operações de crédito…

4 – RISCO DA ATIVIDADE BANCARIA Atividade: INDIVIDUAL Título: Posicionamento Crítico Administração de riscos bancários. Aluno: Disciplina: GESTAO DE RISCO DE CREDITO Turma: Introdução Toda operação bancária por natureza envolve algum risco, seja um simples depósito, uma aplicação financeira ou uma operação de crédito. Os bancos operam captando recursos no mercado a uma taxa menor e aplicando esses recursos à taxas mais elevadas (spread) e dessa forma compõem suas carteiras. Os…

GESTÃO DE RISCO FINANCEIRO 1a Questão (Ref.: 201307135016) O_______________pode ser dividido em quatro grandes áreas: risco do mercado acionário, risco do mercado de câmbio, risco do mercado de juros e risco do mercado de commodities. RISCO DE MERCADO 2a Questão (Ref.: 201307305575) Risco relacionado as possíveis perdas no mercado financeiro : FINANCEIRO 3a Questão (Ref.: 201307189863) Ao compararmos dois titulos A e B , verificamos que o título A possui um título de cupom maior…

Estudo de Caso MBA em Gestão Financeira e Controladoria Novembro de 2013 Cristiane Vieira Aragão Estudo de Caso MBA em Gestão Financeira e Controladoria Gestão Financeira e Riscos Prof(a). Karina Lima

INSTITUTO VALE DO CRICARÉ FACULDADE VALE DO CRICARÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LUCAS AZEREDO QUARTEZANI RAQUEL MARINATO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL SÃO MATEUS 2010 LUCAS AZEREDO QUARTEZANI RAQUEL MARINATO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão ao de do de Curso de da como apresentado Administração Faculdade Vale Curso Empresas Cricaré, requisito parcial para obtenção do grau de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PORTAL F – NÚCLEO DE ESPECIALIZAÇÃO ENGENHARIA DE SEGURANÇA NO TRABALHO GESTÃO DO RISCO NO TRABALHO: “PREVENIR PARA NÃO REMEDIAR” CESAR ROBERTO OLIVEIRA VASCONCELOS SALVADOR 2008 CESAR ROBERTO OLIVEIRA VASCONCELOS GESTÃO DO RISCO NO TRABALHO: “PREVENIR PARA NÃO REMEDIAR” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Segurança no trabalho do Centro Portal F – Núcleo de especialização da…

EUROMED MANAGEMENT Marché financier et gestion du risque Rapport sur la Gestion des Risques des Taux d’intérêt ENG Carole FERREIRA Thiago Contenu Les taux d’intérêt .......................................................................................................................... 2 Le