Gestão Resiliente

Resiliência Sabe quando um executivo é colocado sob muita, muita pressão e, depois de entregar os resultados, passado o momento mais turbulento, ele se revolta por ter passado por aquilo? Pois então, resiliência é justamente o oposto disso. O executivo resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Para ele, picos de trabalho não significa estresse acumulado, falta de respeito…

ATPS Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. De acordo com a visão do grupo as principais habilidades de um gestor de sucesso é saber gerir equipes e mantê-las motivadas, adaptabilidade para viver em diferentes condições de ambientes, ser resiliênte para saber lidar com todos os tipos de problemas, ter interatividade, ser polivalente sabe se adaptar aos vários tipos de empresas, ele também consegue ter uma boa desenvoltura em vários departamentos. Os melhores gestores são aqueles que já passaram…

perante uma situação de troca (ou permuta). A venda de produtos ou serviços constitui a base das operações das empresas. Através destas vendas, as empresas obtêm lucro. Quanto ao facto de estas serem rentáveis, irá depender de muitos factores, como a gestão de custos. Convém destacar que se podem vender coisas materiais (como um computador ou uma bola, por exemplo) ou simbólicas (como o passe de um jogador de futebol). 2) Quais as fases da venda que a tornam um negócio bem sucedido…

e eia a 01: Logística, Cad Tem Caderno de Atividades Tecnologia Logística Disciplina Logística Empresarial Coordenação do Curso Carlos Eduardo de Azevedo Jefferson Teruya Autoria Marili Siqueira da Silva FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto…

mulheres adotando um papel social mais independente, trabalhando fora, liderando famílias. Essa geração não é particularmente fã de regras, mas acha que, no trabalho, elas devem ser cumpridas. Geralmente são retratados como pessoas independentes, resilientes e adaptáveis. São responsáveis por inventar as ferramentas dominantes de comunicação do mundo atual, como Google, Amazon e You Tube. A geração Y é uma das gerações mais bem protegidas pelos pais, nascida entre 1980 e 2000 cresceu…

utilizada como estra­tégia para solucionar problemas de forma criativa e aproximar membros da equipe. "O repertório cultural faz com que os gestores cresçam e man­tenham a equipe caminhando e se desenvolvendo", diz Elaine Regina Ferreira, diretora de gestão do capi­tal humano da EDP, em São Paulo. Como a cultura, a prática de es­portes ou de hobbies voltados para a ação e a aventura ajuda aqueles que precisam aprimorar a capacida­de de agir em situações difíceis. Maurício Catelli, de 44…

DIFÍCEIS Por que as pessoas e situações se tornam difíceis? O que é uma organização? O que buscam as pessoas quando se organizam? Fundamentos para alinhamento de objetivos das pessoas nas organizações IDENTIDADE VALORES VISÃO GESTÃO DAS PESSOAS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS METAS ESTRATÉGICAS Fundamentos para alinhamento de objetivos das pessoas nas organizações •Clareza de objetivos e valores comuns; •Clareza de expectativas em função de identidade e…

empresa para outra e de um mercado para outro, no entanto, para o gestor de sucesso é fácil se adaptar às várias de atuação, tendo sempre como foco a busca por resultados cada vez melhores. Resiliência: O gestor de sucesso precisa ser resiliente, ou seja, sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem. Para este profissional, picos de trabalho não significa estresse acumulado, falta de respeito…

sua equipe, ter mãos de aço com luvas de veludo (ser rígido e sensível), ser resiliente ao estresse e manter o humor mesmo nas condições mais traumáticas. Encontrar esperança quando muitos já desistiram não é uma tarefa fácil, principalmente nos primeiros meses de comando, quando não existe um mentor ou coach ao seu lado. Na nova realidade, obter resultados e ter sensibilidade para lidar com as pessoas pressupõe gestão de negócios e liderança efetivas. Para os que foram recrutados…

Resiliência Sabe quando um executivo é colocado sob muita, muita pressão e, depois de entregar os resultados, passado o momento mais turbulento, ele se revolta por ter passado por aquilo? Pois então, resiliência é justamente o oposto disso. O executivo resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Para ele, picos de trabalho não significa estresse acumulado, falta de respeito…