Gestão Pública E Motivação

LIDERANÇA 6 4.2 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO 8 4.3 ÉTICA 9 4.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 10 4.5 MULHER E ECONOMIA 11 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Em princípio, não há controvérsia sobre a atuação da Administração Pública em função das normas jurídicas. Ao administrador público só cabe fazer aquilo que é determinado por lei. Por outro lado, não há realidade jurídica apartada dos fatos sociais e do subsídio material fornecido pelas demais áreas do…

Métodos de Pesquisa Artigo a submeter ao VIII Congresso da SOPCOM Liderança emocional: como formar e motivar as melhores equipas Palavras-chave Comunicação organizacional; relações públicas; equipas, motivação; comunicação interna e externa; cultura organizacional; público interno; liderança emocional; motivação, clima interno. Abstract O novo contexto organizacional traduz a necessidade do profissional de comunicação estar atento às mudanças ocorridas na sociedade. É…

organização está trabalhando alinhada com o planejamento estratégico. Para que o setor público tenha uma boa gestão e obtenha os resultados esperados, é preciso garantir uma gestão estratégica eficiente, que promova a qualidade na prestação de serviços à sociedade garantindo a continuidade em seus programas e ações. O estudo proposto tem como plano de fundo a evolução da administração pública agora orientada para resultados, e as contribuições que a comunicação estratégica vem…

UNIVERSIDADE GAMA FILHO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – POSEAD ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ORÇAMENTO E FINANÇAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA RESENHA CRÍTICA DO TEXTO “COMO FUNCIONAM A MOTIVAÇÃO E A LIDERANÇA EM ORGANIZAÇÕES BUROCRATIZADAS?” Brasília 2008 SUMÁRIO O autor do artigo Dayan Adionel é engenheiro por formação e atua como professor titular no Instituto Nacional de Telecomunicações, coordenando as atividades de…

TEÓRICA …………………………………………..... 7 1 – CARACTERIZAÇÃO GERAL DA FUNÇÃO PÚBLICA……………………. 7 1.1 – O FUNCIONÁRIO PÚBLICO ………………………………………… 8 1.1.1 – ESTATUTO E PAPEL SOCIAL……………………………….10 1.1.2 – O EMPREGO NA FUNÇÃO PÚBLICA ……………………...10 1.2 – OS SERVIÇOSPÚBLICOS E O CIDADÃO…………………………11 1.3 – NECESSIDADES DE MODERNIZAÇÃO……………………………12 2 – MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO……………………………………… 13 2.1 – TEORIAS DA MOTIVAÇÃO………………………………………….13 2.1.1 – HIERARQUIA DAS NECESSIDADES…………………….

planejamento, organização, direção e controle. Gestão de pessoas.Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança, desempenho. Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. C iclo PDCA. Ferramentas de gestão da qualidade. Modelo do gespublica. Noções de gestão de processos: técnicas de…

A modernização do Estado e a gerência pública O texto de Carolina tohá e Ricardo Solari, aborda sobre as novas tendências na modernização do Estado. A reflexão em torno da lógica administrativa e do objetivo de reforma do estado onipotente. Que vem perdendo espaço onde o estado vem passando por ajustes sendo socialmente ótimo. A reflexão considera a modernização do Estado como um processo de constituição de cidadania e de otimização dos recursos públicos. Aonde o objetivo principal é…

D. Administrativo - 1 - resumo de alguns pontos 5. Princípios da Administração Pública A Constituição Federal, no artº 37 elenca como princípios da Administração: • Legalidade • Impessoalidade • Moralidade • Publicidade • Eficiência A par dos príncipios expressos na Carta Política, a Lei nº 9.784, de 29 de janeiro de 1999, elenca no seu artº 2º os seguintes princípios: legalidade, finalidade, motivação, razoabilidade, proporcionalidade, moralidade, ampla defesa, contraditório,…

FACULDADE ESTÁCIO DIREITO ADMINITRATIVO I PRINCIPIOS QUE NORTEIAM A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 2014 PRINCIPIOS QUE NORTEIAM A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Trabalho que será entregue à disciplina de Direito Administrativo I para obtenção de pontuação complementar referente ao primeiro bimestre. Orientador 2014 Posso não concordar com nenhuma das palavras que você disser, mas

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA DANIELLE APARECIDA DE SANT’ANNA ANÁLISE DA (des)MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS públicos da administração indireta PATO BRANCO 2013 DANIELLE APARECIDA DE SANT’ANNA ANÁLISE DA (des)motivação DOS FUNCIONÁRIOS públicos da administração indireta Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para orientação de monografia do Curso de…