Apostila Gest O De Opera Es ProdutivasQuinta

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9 S T Q Q S S 1 2 3 4 8 9 10 11 1502 4 10 1506 8 10 11 12 13 14 1510 8 10 11 12 13 14 1514 5 1503 11 12 13 14 15 16 17 1507 15 16 17 18 19 20 21 1511 15 16 17 18 19 20 21 1515 12 13 14 15 16 17 18 1504 18 19 20 21 22 23 24 1508 22 23 24 25 26 27 28 1512 22 23 24 25 26 27 28 1516 19 20 21 22 23 24 25 1505 25 26 27 28 29 30 31 1513 29 30 31 1517 26 27 28 29 30 5 6 7 MAIO D S T JUNHO Q 1517 Q S S D 1 1 2 1522 7 8 JULHO S T Q Q S S D 1 2 3 4 5 6 1526 8 9 S T 6 7 AGOSTO Q Q S S D 1 2 3 4 1530 8 9 S T Q Q S S 1 1518 3 9 1523 7 10 11 12 13 1527 5 10 11 1531 2 3 1519 10 11 12 13 14 15 16 1524 14 15 16 17 18 19 20 1528 12 13 14 15 16 17 18 1532 9 10 11 12 13 14 15 1520 17 18 19 20 21 22 23 1525 21 22 23 24 25 26 27 1529 19 20 21 22 23 24 25 1533 16 17 18 19 20 21 22 1521 24 25 26 27 28 29 30 1526 28 29 30 1530 26 27 28 29 30 31 1534 23 24 25 26 27 28 29 1522

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As…

parte dos seus funcionários. Constituem geralmente um pacote e serviços que fazem parte da remuneração pessoal. Incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela organização, como assistência medica, etc. Na verdade servem para livrar o colaborador de uma série de transtornos, facilitando assim a vida do mesmo. Abaixo iremos apresentar, que é a finalidade do trabalho, alguns tipos de benefícios: 1) Comente os três modelos de gestão de benefícios e apresente exemplos.…

GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 1 – Conceitos fundamentais Antes de tratar das questões de gestão, principal papel de um administrador de empresas, faz-se necessário a compreensão de um conjunto de conceitos primordiais para o bom desenvolvimento do curso. Este capítulo objetiva apresentar o significado do termo OPERAÇÃO, o conceito de gestão voltada às operações produtivas, e as atividades e decisões de responsabilidade dos gestores de operações nos níveis…

CREDENCIAMENTO O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Nacional, inscrito no CNPJ/MF sob o nº 00330845/0001-45, com sede no SGAS - Quadra 605 – Conjunto A – Asa Sul, Brasília/DF, por meio da Unidade de Gestão de Pessoas, torna público que estão permanentemente abertas as inscrições para CREDENCIAMENTO DE PESSOAS JURÍDICAS E DE PROFISSIONAIS AUTÔNOMOS para integrar o CADASTRO DE PRESTADORES DE SERVIÇOS DE INSTRUTORIA E CONSULTORIA DO SEBRAE NACIONAL, na…

O que uma empresa precisa para implantar e implementar um Sistema de Gestão da Qualidade e Segurança de Alimentos Edson Batista Gonçalo Consultor de Serviços Tecnológicos Centro de Tecnologia SENAI Alimentos e Bebidas Capítulo 04 NBR ISO 22000:2006 – Sistema de gestão da segurança de alimentos - Requisitos para qualquer organização da cadeia produtiva de alimentos. Introdução No dia 1º de setembro de 2005 foi publicada a norma ISO 22000 – Sistemas de Gestão da Segurança de Alimentos -…

GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS “O que Sabemos é uma Gota, o que Ignoramos é um Oceano” Introdução à Engenharia de Produção Isaac Newton ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. (ABEPRO) ENGENHARIA…

CHAIN MANAGEMENT GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Relatório do Desenvolvimento do Projeto da Disciplina de SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Curso Superior de Tecnologia em Marketing Jorge Luiz jlpluiz@hotmail.com Rafael Serratti rafaserratti@hotmail.com Vitor Renato vitorrenato@hotmail.com Nelson Junior Professor Porto Alegre,11 de outubro de 2011. Sumário 1.…

CAPACIDADE PRODUTIVA E FILAS EM UNIDADES DA REDE DE OPERAÇÕES Por que gerenciar capacidade produtiva? A função de uma unidade produtiva é atender adequadamente a sua demanda, ou seja, é função do gestor de operações garantir que a operação tenha a capacidade necessária e suficiente para que o atendimento a essa demanda ocorra. A capacidade de uma unidade de operações, portanto, define seu potencial de execução de atividades produtivas. As decisões sobre capacidade podem ter impacto a…

Produtos x Serviços Entre as gestões de produtos e serviços, existem algumas semelhanças e algumas diferenças. •Gestão de Estoques. Quando falamos de serviços, fica notório que não há a possibilidade de se estocar um serviço, devendo apenas ter atenção aos produtos que complementam a prestação de um serviço. •Gestão da Capacidade Produtiva. Com os produtos, estudos devem ajudar a determinar o quanto e como deve ser feito a produção. No entanto, nos serviços o nível da produção tem…