Material Fernando Gorni

Administração de Projetos Como Transformar Ideias em Resultados Administração de Projetos | 4ª edição/2010 | Antonio Cesar Amaru Maximiano Definição de projeto • Um empreendimento ou esforço planejado, que deve entregar um resultado singular. • Orientado para uma mudança benéfica. • Definido por objetivos de ordem quantitativa e qualitativa. • Realizado por recursos organizados de forma também singular. • Dentro de restrições de prazo e custo (Turner, 1999). Administração de Projetos | 4ª edição/2010 | Antonio Cesar Amaru Maximiano | 2 Atividade temporária Projeto é sequência de atividades finitas, com começo, meio e fim programados. Atividade repetitiva, ou que tem duração contínua, não é projeto. É atividade funcional ou programa. A duração limitada é condição ideal, que nem sempre ocorre ou pode ser atendida. Na prática, alguns projetos não têm prazo exato para terminar, arrastam-se indefinidamente, terminam muito depois da data limite ou começam sem definição clara das datas de início e de conclusão. Administração de Projetos | 4ª edição/2010 | Antonio Cesar Amaru Maximiano | 3 Produto singular Uma ideia central na moderna administração de projetos é o fornecimento de um produto singular, também chamado entregável (ou deliverable), para um cliente. Os produtos dos projetos classificam-se em três categorias principais: produtos físicos, conceitos e eventos. Administração de Projetos | 4ª edição/2010 | Antonio Cesar Amaru Maximiano | 4…

Modelos de AdministraçãoPROFESSOR: Raramiz Euripedes Bittencourt | | | CURSO: Administração | SEMESTRE: 2013-1 | DATA | UNIDADE | CONTEÚDO | OBJETIVO(S) | METAS DE APRENDIZA-GEM | ATIVIDADES | BIBLIOGRAFIA/MATERIAIS | 21/fev | Unidade 1 | Apresentação da Escola de Negócios do Sistema de Apoio aos Estudantes e da aula on-line.Apresentação do Plano de Ensino da disciplina.Apresentação do Projeto “Calouro”Conceitos, importância, objetivos e campo da ciência da…

Acompanhamento e Planejamento Pedagógico Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: Teóricas: Total: 0 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: Teóricas: Total: 0 Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) AMARU MAXIMIANO,…

Padrão 1) MAXIMIANO, Antonio C.A. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. Bibliografia…

1° semestre de 2013 – PROJETO MULTIDISCIPLINAR Profª Esp. Susana dos Santos Teobaldo cosst@uniessa.com.br TQC - Controle de Qualidade Total – GRUPO 1 O TQC (controle de qualidade total) tem como papel principal à satisfação total de ambas as partes, de um lado fabricantes de outro os clientes num ciclo mercadológico em que fatores diversos que serão abordados no trabalho influirão neste ciclo de satisfação. O uso do TQC se dá em qualquer empresa ou estabelecimento que queira a…

SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico Page 1 of 18 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Empreendedorismo CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1° sem/2013 1ª Série Não definido 1º C.H. Outras: 40 Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 100 C.H. Teórica: 60 Ementa Motivação, Criatividade e Perfil empreendedor -Planejamento e gestão de negócios - Plano de negócios. Objetivos Possibilitar…

Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Plínio Leite (CPL) 1) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Administração de projetos : : como transformar idéias em resultados. 3ª ed. São Paulo: ATLAS, 2009. 2) MOTTA,, Fernando C. Preste. Teoria Geral da Administração. 3ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 3) LACOMBE,…

Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer…

Administração de Projetos - Como Transformar Idéias Em Resultados - 1ª Ed. 2007 Autor: Maximiano, Antonio Cesar Amaru Editora: Atlas R E S E N H A Administração de Projetos - Como Transformar Idéias Em Resultados - 1ª Ed. 2007 – SP, Maximiano, Antonio Cesar Amaru, Atlas. Cap.;04 – “Como Preparar o Cronograma e o orçamento” (Pag.76 à 88). * INTRODUÇÃO Desenvolvendo e fornecendo o produto do projeto, iremos desenvolver atividades que consomem recursos, junto com o produto,…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Empreendedorismo C.H. Teórica: 60 CURSO: Administração Período Letivo: Série: Periodo: 2° sem/2011 1ª Série Não definido C.H. Outras: 20 Semestre de Ano de Ingresso: Ingresso: 2011 2º C.H. Total: 80 Ementa Motivação, Criatividade e Perfil empreendedor - Planejamento e gestão de negócios - Plano de negócios Objetivos Possibilitar ao aluno compreender o que é empreendedorismo quanto processo, tanto na ebertura de um negócio próprio quanto…