Resenha como transformar ideias em resultados

Administração de Projetos - Como Transformar Idéias Em Resultados - 1ª Ed. 2007
Autor: Maximiano, Antonio Cesar Amaru
Editora: Atlas

R E S E N H A

Administração de Projetos - Como Transformar Idéias Em Resultados - 1ª Ed. 2007 – SP, Maximiano, Antonio Cesar Amaru, Atlas. Cap.;04 – “Como Preparar o Cronograma e o orçamento” (Pag.76 à 88).

* INTRODUÇÃO
Desenvolvendo e fornecendo o produto do projeto, iremos desenvolver atividades que consomem recursos, junto com o produto, temos então: * O PLANO DO PROJETO: Gerando * DEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES é a base para a gestão do prazo do projeto. * DEFINIÇÃO DOS RECURSOS é a base para a gestão do custo do projeto. * PLANO OPERACIONAL: não se estabelece início e fim no planejamento e sim a continuação que começa juntamente com as definições do ciclo de vida do projeto entre as fases, lembrando sempre que necessita de rever o prazo e custo constantemente e replanejar as atividades à frente.

* DEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES
Desenvolver uma lista de atividades/tarefas, colocados em um cronograma sendo: * Estrutura Analítica * Ciclo de vida do projeto * Relatório de projetos

* ESTRUTURA ANALÍTICA Permite fazer a ligação entre o produto e o planejamento das atividades. * CICLO DE VIDA DO PROJETO Permite uma visualização mais ampla em outras atividades e detalhamento.

Almoço
Beneficente

Convidados | Local | Almoço | Finanças | Atrações | Fazer lista de convidados | Escolher local | Comprar Ingredientes | Preparar Orçamento | Escolher | Enviar convites | Organizar local | Preparar | Receber pagamentos | Contratar | Confirmar presença | Contratar pessoal de apoio | Realizar almoço | Pagar fornecedores | | | Limpara após evento | | Fazer balanço | |
Requer diversas ações a serem realizadas

* RELATÓRIO DE PROJETOS
Permite visualizar aspectos despercebidos e analisar situações,exigências,despesas e experiências