administração

GESTÃO DE
NOVOS
NEGÓCIOS
“O que Sabemos é uma Gota, o que Ignoramos

é um Oceano”

Introdução à
Engenharia de
Produção

Isaac Newton

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. (ABEPRO)

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

A Engenharia de Produção envolve:
 Pessoas;
 Materiais;
 Informações;
 Equipamentos;
 Energia.

Obs: as outras engenharias, em geral, focalizam fortemente apenas um dos elementos dos sistemas de produção.

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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Por quê de modo econômico?
 Não

é apenas produzir no menor custo possível. O custo é uma variável que depende de produzir: com o mínimo refugo;
 com o mínimo de retrabalho;
 com os menores impactos ambientais;
 assumindo responsabilidades sociais;
 promovendo o desenvolvimento dos trabalhadores, física e mentalmente.


 Otimizar

o custo a curto prazo e levar o crescimento sustentado da organização.

ÁREAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Gestão da Produção;
Gestão da Qualidade;
 Gestão Econômica;
 Ergonomia e Segurança do Trabalho;
 Gestão do Produto;
 Pesquisa Operacional;
 Gestão Estratégica e Organizacional;
 Gestão do Conhecimento Organizacional;
 Gestão Ambiental;
 Educação em Engenharia de Produção.



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DESAFIOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Principais Desafios:


A fragmentação dos sistemas de produção, que estão espalhados pelo mundo;



Demanda de mercado X Capacidade produtiva;



Desenvolvimento dos sistemas de logística;



A evolução da tecnologia da informação e comunicação;



A “Produção Limpa” e a responsabilidade ambiental exige a implantação da gestão ambiental e da adequação de suas atividades aos sistemas regulatórios;

