Gestão Por Competência Um Novo Conceito De Gestão Ou Modismo

competitiva aumentando a produtividade e diminuindo custos. Palavras-chave: Normas ISO 9000; implantação da série ISO 9000; sistema de gestão da qualidade. Introdução A evolução dos conceitos de qualidade trouxe consigo a necessidade e utilização de um tipo especial de documentos: os documentos normativos (CARVALHO; PALADINI, 2012). As primeiras normas voltadas à gestão lançadas pela ISO foram as da família 9000 [...] (MELLO, 2010). Para Manders e Vries (2012) as organizações…

Bases conceituais + Realidades empresariais O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Para a implantação do Modelo de Excelência da Gestão, a organização precisa atender plenamente as necessidades das partes interessadas, baseando seu desempenho em práticas modernas de gestão e alcançando os resultados positivos que estas práticas pregam. No Brasil o PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) é a maneira mais evidente de avaliar e ajudar as empresas a…

...............11 1.3 Gestão de conhecimento..........................................................................15 1.4 Junção de tecnologia ...............................................................................16 1.5 O conceito................. ................................................................................18 1.6 Gestão de capital intelectual....................................................................18 1.7 Gestão de competência .....................

realizado para ser entregue à Professora Ana Céli Pavão da disciplina de Gestão por Competência e do Conhecimento 4ª Semestre de 2015. PAULISTA 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................... 03 2. OBJETIVOS........................................................................................... 04 3. GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO.................... 04 3.1.…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO RESUMO Ao longo dos anos a administração vem passando por intensas mudanças desde a administração científica de Taylor e de Ford até a gestão por processos. Com a globalização de produtos e serviços a cada dia que passa as empresas necessitam de novas estratégias de negócios, visando destacar-se de seus concorrentes, ganhando a confiança dos clientes e assim, alcançando os objetivos organizacionais, além de continuar no mercado. Assim, este trabalho tem…

vez, tinha como paradigma a organização em unidades fabris que concentram grande número de trabalhadores distribuídos em uma estrutura verticalizada que se desdobra em vários níveis operacionais, intermediários (de supervisão) e de planejamento e gestão, cuja finalidade é a produção em massa de produtos homogêneos para atender a demandas pouco diversificadas. A organização da produção em linha expressa o princípio taylorista da divisão do processo produtivo em pequenas partes onde os…

AULA E02 - Estratégia Organizacional Aula-02: Desafios para Estratégia: Análise do Ambiente Objetivo da Aula: apresentar e discutir os principais obstáculos a enfrentar e os mais freqüentes desafios a vencer na implantação da Gestão Estratégica em uma organização. Dificuldades de Percepção: Filtros e Bloqueios que impedem a visualização: Visualização de riscos; Visualização de oportunidades. “Olhamos, mas não vemos”; Falta de percepção de indícios, sinais ou informações; Barreiras mentais:

10 Gestão do conhecimento 11 Considerações finais 12 Referencias bibliográficas 13 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos…

EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS ARTIGO Anselmo Ferreira Vasconcelos Bacharel em Comunicação Social pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing. Consultor de Empresas e Pesquisador E-mail: afv@uol.com.br RESUMO Este artigo faz uma retrospectiva do conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) até os dias atuais. Analisa a contribuição dada por alguns pesquisadores nesse campo de estudo e identifica as suas dimensões. Além disso, avalia as dificuldades e obstáculos enfrentados…

colaborador é por sua decisão e portanto, não a afetará, isto é um engano. Questione o porquê da saída, não perca essa oportunidade de saber o que está ocorrendo.Uma das novas técnicas de gerenciamento e remuneração de funcionários é a denominada gestão holística ou integrada, em que seus defensores fornecem benefícios, recompensas e programas educacionais, ajudando a cuidar do bem-estar do funcionário, nos aspectos mental, corporal e espiritual. Palavra Chave: Conhecimento, habilidades…