Desafios Para Estrat Gia An Lise Do Ambiente
Objetivo da Aula: apresentar e discutir os principais obstáculos a enfrentar e os mais freqüentes desafios a vencer na implantação da Gestão Estratégica em uma organização.
Dificuldades de Percepção:
Filtros e Bloqueios que impedem a visualização:
Visualização de riscos;
Visualização de oportunidades.
“Olhamos, mas não vemos”;
Falta de percepção de indícios, sinais ou informações;
Barreiras mentais: falta de visão sistêmica.
Dificuldades da Percepção de Oportunidades:
As oportunidades estão (passam) em nossa frente;
Não somos capazes de vê-las; (“não se vê aquilo que não se espera ver”);
Alguns percebem, outro não: Pergunta: Por que?
Cuidado: Se não percebermos, nossos concorrentes, eventualmente mais atentos e perspicazes, podem perceber primeiro.
Dificuldades na Percepção de Riscos e Ameaças:
“Todos” vêem o risco, menos nós... Pergunta: Por que?
Não acreditamos que aquilo seja realmente possível;
Não queremos que ocorra;
Nunca aconteceu com ninguém até hoje;
Por uma falsa sensação de segurança.
O complexo de Avestruz: “enfia a cabeça na areia para não ver o perigo à sua volta”.
A dificuldade relacionada: Medo do Desconhecido ou à Forma corriqueira de Raciocinar.
As Mudanças Estratégicas:
As mudanças estratégicas (oportunidades e ameaças) podem se encontrar nas intersecções de duas ou mais mudanças simultâneas:
Cinco Grandes Áreas de Mudanças:
Mudanças Tecnológicas;
Mudanças no Estilo de Vida;
Mudanças Demográficas;
Mudanças Geopolíticas;
Mudanças nas Regulamentações.
Outros Tipos de Mudanças:
Mudanças na composição da pirâmide etária;
Mudanças na opinião pública;
Mudanças no papel da mulher e de minorias na sociedade;
Mudanças nas atitudes e aumento das pressões em relação ao meio ambiente;
Mudanças climáticas e suas conseqüências.
Estudo de Caso: podemos observar que, para implantarmos mudanças nas organizações, nos depararemos com inúmeras dificuldades. Em